课程总览
内容重点
- 课程导入：自我修炼的七个层次
- 开篇
- 成功的领导应该具备的心智模式
- 职场人士的三种角色定位：领导、管理、执行
- 管理的四个层次
领导力五项修炼 课程大纲(2天)
领导力五项修炼 课程大纲(2天)不只补概念，更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、担责——领导力五项修炼之一：提炼可落地的方法、…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张秋民 · AI赋能职场效能与公文写作专家
适合对象
企事业单位中高级管理人员
课程定位与主要问题
《领导力五项修炼 课程大纲(2天)》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 实现角色认知升级： 清晰区分领导、管理与执行三大角色，理解从专业思维到管理思维的转变关键，建立…
- 掌握系统性领导力框架： 获得一套结构完整、逻辑严密的领导力修炼体系，理解五项修炼的内在关联与进阶路…
- 习得关键场景实操工具： 收获大量即学即用的管理工具与模型，直接应用于团队管理实际场景，有效解决授权…
查看更多收益 收起更多收益
- 提升团队赋能与激励能力：学会通过有效授权解放自我、发展下属，掌握非物质激励与深度沟通的方法，激发团队成员的内在动力，打造能打胜仗、主动担当的高绩效团队
- 强化决策与担当意识：深刻理解领导力的核心是担责，通过经典案例与口诀，塑造挺身而出的责任精神，提升在复杂情境下做出明智决策、推动变革的勇气与智慧
- 完成个人领导风格塑造：通过反思失败、发现个人与组织的根隐喻、运用三环模型等深度修炼，引导管理者向内探索，形成与自身特质、组织使命相契合的独特且真诚的领导风格，实现从模仿他人到成为自…
课程背景与交付信息
什么是领导力？领导一定有领导力吗？二者有什么区别和联系？
马克斯韦尔说过，如果我必须界定人们对领导力的头号误解的话，那就是认为领导力只是来自拥有一个职位，或者头衔。真正的领导力是即使不使用权力，也能使人相信并追随的能力
在当今充满不确定性、复杂性及快速变革的商业环境中，领导力的内涵与外延正经历深刻重构。传统的、以命令与控制为核心的管理模式，在知识型工作成为主流、团队协同要求日益提高的当下，已显得力不从心。组织面临的挑战，已从单纯追求效率与执行的技术性问题，转向更多涉及方向选择、团队激活与文化塑造的适应性难题。这要求领导者不仅要善于正确地做事，更要具备做正确的事的洞察与担当
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02担责——领导力五项修炼之一：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03授权——领导力五项修炼之二：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04考核——领导力五项修炼之三：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
担责——领导力五项修炼之一
内容重点
- 直面问题
- 领导与领导力
- 挺身而出，承担责任
- 口诀：我来让我来跟我来
- 案例1：国军与共军的区别
授权——领导力五项修炼之二
内容重点
- 授权的必要性
- 授权才能逃离三mang 忙、茫、盲
- 授权才能逃离三死 自己累死、下属冤死、领导气死
- 德鲁克观点：管理就是通过他人完成工作
- 授权的四大收益
考核——领导力五项修炼之三
内容重点
- 问题思考：目的与目标的区别
- 目标设定
- 定性目标与定量目标
- 定性目标的认知错误
- 定性目标的衡量
沟通——领导力五项修炼之四
内容重点
- 提升思考力和表现力
- 找出所有要点——善用思维导图
- 去除已知部分——避免空姐现象
- 聚焦听众利益——学会卖钻讲孔
- 要点清晰——掌握电梯法则
激励——领导力五项修炼之五
内容重点
- 激励的本质
- 为什么需要激励
- 工作绩效=能力×动机激发
- 激励与奖励
- 什么是激励，什么不是激励
讲师介绍
张秋民
AI赋能职场效能与公文写作专家
张秋民老师是AI与职场效能提升专家，拥有18年国企管理及16年培训实战经验。他擅长将AI技术融入公文写作、结构化表达及TTT体系建设，累计授课1200余天，服务学员超3万人次，致力于通过技术赋能提升个人与组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《领导力五项修炼 课程大纲(2天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企事业单位中高级管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
实现角色认知升级：清晰区分领导、管理与执行三大角色，理解从专业思维到管理思维的转变关键，建立与层级相匹配的心智模式，避免管理者常见的角色错位与能力陷阱，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
