课程总览
一、为什么AI时代更需要批判性思考？
- AI幻觉——编造得有理有据
- AI偏见——迎合预期而非真相
- 责任不移——AI给答案，人扛后果
二、三层批判力——从哪儿开始质疑？
- 逻辑审查——检验因果与数据
- 框架审视——质疑问题本身
- 价值判断——守住对错的底线
三、三个工具——把质疑练成习惯
- 三问法——凭什么？一定吗？所以呢？
- 反向提问——让AI扮演反对者
- 角色扮演——三重审视：逻辑、压力、结构
四、CRAFT框架——质疑的操作手册
- C 澄清问题
- R 找理由
- A 找替代
- F 过滤事实与观点
- T 极端测试
- 第二节、AI是我的下属吗？——人机协作，从用人到搭班子
一、三种错误姿势——你中招了吗？
- AI恐惧症——排斥工具
- AI万能论——盲目信任
- AI玩具箱——偶尔玩玩
二、核心认知转变——你不是操作工，是流程设计师
- 从用工具到协作
- 从执行者到设计师
三、三种协作范式——怎么和AI搭班子？
- 半人马——段落分工，人做判断AI做执行
- 半机器人——步骤交替，人机反复迭代
- 自我自动化——重复工作模板化，AI自动跑
四、任务适配矩阵——什么时候让AI上？
- 横轴：AI能力（弱→强）
- 纵轴：出错代价（小→大）
- 四象限：放手自动化、人机共审、人机共创、人自承担
