课程总览
一、课程哲学：不是学习AI，而是用AI重新学习管理
二、课程目标
三、课程对象
四、课程大纲 (2天完整版)
增强型领导者：AI驱动的管理效能重塑
增强型领导者：AI驱动的管理效能重塑适合带着现有问题进入课堂，通过领导团队——成为规模化传递温度的赋能教练把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
领导自我——成为拥有外置大脑的战略思考者
内容重点
- 1. 开场 (30分钟)：AI的魔法与管理的痛点
- 2. 管理挑战：认知过载与战略浅薄
- 3. 实战工作坊：我的第一次战略对话 (1.5小时)
领导团队——成为规模化传递温度的赋能教练
内容重点
- 1. 管理挑战：激励失焦与沟通低效
- 2. 核心工具引入： 赋能对话转换画布
- 3. 实战工作坊：设计一次高情商的辅导 (1.5小时)
领导业务——成为洞察先机的组织效能建筑师
内容重点
- 1. 管理挑战：流程僵化与决策滞后
- 2. 实战工作坊：诊断一个真实的业务瓶颈 (2小时)
未来领导力——拥抱AI，更回归人
内容重点
- 1. 管理者的非对称优势：什么不可被替代？(1小时)
- 2. 行动启航：设计你的第一个AI赋能管理实验 (1.5小时)
- 3. 分享与承诺 (30分钟)
适合对象
渴望突破管理瓶颈希望借助时代杠杆系统性提升领导力的各层级管理者课前将通过简短问卷了解学员、熟悉程度以便进行分层教学、ai
课程定位与主要问题
《增强型领导者：AI驱动的管理效能重塑》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 领导自我——成为拥有外置大脑的战略…和领导团队——成为规模化传递温度的赋…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：领导业务——成为洞察先机的组织效能…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起领导自我——成为拥有外置大脑的战略思考者、领导团队——成为规模化传递温度的赋能教练和领导业务——成为洞察先机的组织效能建筑师，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01领导自我——成为拥有外置大脑的战略思考者
02领导团队——成为规模化传递温度的赋能教练
03领导业务——成为洞察先机的组织效能建筑师
04未来领导力——拥抱AI，更回归人
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
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本课程页面围绕《增强型领导者：AI驱动的管理效能重塑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
渴望突破管理瓶颈希望借助时代杠杆系统性提升领导力的各层级管理者课前将通过简短问卷了解学员、熟悉程度以便进行分层教学、ai。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；领导自我——成为拥有外置大脑的战略…和领导团队——成为规模化传递温度的赋…会被串成一组可练习的AI应用。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
