用AI工具高效处理繁杂任务，减轻管理负担
一、管理思维升级：从救火队长到高效指挥官
- 工具实操：用飞书工作流设置自动化规则时的风控要点
二、AI工具实战：让系统帮你扛住压力
- 工具包：员工能力矩阵测评表、会议价值评估checklist
三、压力传导中的管理艺术
- 工具：科大讯飞语意解析功能自动提取领导讲话中的关键动作项
管理者的AI智能升级实战课
用AI工具高效处理繁杂任务，减轻管理负担与破解层级汇报难题——用AI打通国企管理经络被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
苏毅 · 组织效能与数字化管理专家
课程大纲
破解层级汇报难题——用AI打通国企管理经络
一、穿透式管理：让信息在层级间高效流动
- 工具包：领导决策风格测评问卷
二、跨部门协作的AI破壁术
- 案例：某央企用腾讯文档"智能表格"实现跨部门数据实时核验
三、会议管理的降本增效
- 工具包：决议事项跟进状态看板
AI时代团队管理新范式——从管控到赋能
一、新员工管理的智能解决方案
二、老员工持续激活的智能方法
三、团队能力的智能进化
智能向上管理——让AI成为你的职场加速器
一、解码领导管理风格的AI应用
二、资源争取的智能策略
适合对象
公司高层，各部门负责人
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：多种AI工具，将事务性工作时间压缩50%
- 建立科学的任务管理机制，告别救火式工作状态
- 获得跨部门协作的智能解决方案，打破沟通壁垒
- 学会用数据说话，让汇报更具说服力和影响力
- 构建AI赋能的团队管理体系，提升整体效能
课程背景与交付信息
在AI技术快速渗透各行各业的今天，企业管理正经历前所未有的变革。降本增效成为企业生存的刚需，而作为承上启下的中层管理者，既要应对复杂任务的高压，又要带领团队在资源受限的情况下实现目标。尤其在国企等组织架构复杂的场景中，传统的管理方式已难以应对日益增长的效率要求和年轻员工的多样化需求
作为中层管理者，您是否经常面临以下困境
（1）任务繁杂却人手不足：多头管理导致任务堆积，传统方法难以高效分配和追踪
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析
课程内容重点
01用AI工具高效处理繁杂任务，减轻管理负担
02破解层级汇报难题——用AI打通国企管理经络
03AI时代团队管理新范式——从管控到赋能
04智能向上管理——让AI成为你的职场加速器
讲师介绍
苏毅
组织效能与数字化管理专家
18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者的AI智能升级实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司高层，各部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握多种AI工具，将事务性工作时间压缩50%；建立科学的任务管理机制，告别救火式工作状态。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
