信任经济学——AI时代的隐形资产
内容重点
- 核心逻辑： 为什么在2026年，信任比数据更值钱？
信任领导力：AI时代的信任型组织打造信任领导力
信任经济学——AI时代的隐形资产和自我信任——打造真实信任的高能人设会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
泊明 · 创新营销与娱乐化思维专家
课程大纲
自我信任——打造真实信任的高能人设
内容重点
- 核心逻辑： 结合您的IP思维，领导者必须是一个人设不崩的角色
- 自我信任的修炼工具2.1
- 工具： 《领导者使用说明书》（User Manual）2.1.1 像产品一样发布你的说明书：我的雷区、我的偏好、如何与我高效协作。2.2
组织信任——构建心理安全感的游戏规则
内容重点
- 信任沟通实战：关键对话2.1
市场信任——从客户到粉丝
内容重点
- 核心逻辑： 用娱乐化思维做品牌信任，把客户变成精神共同体
适合对象
企业创始人、合伙人、中高层管理者、项目负责人
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 思维重塑： 理解2026年信任红利的经济学价值，从管控思维转向赋能思维
- 自我修炼： 掌握领导者IP化的方法，通过言行一致（剧本不崩）构建个人影响力
- 团队激活： 学会建立心理安全感，让团队敢于试错、敢于创新（AI无法替代的创造力源泉）
- 市场变现： 掌握粉丝级信任的构建心法，将商业交易升级为情感托付
课程背景与交付信息
时代痛点： 2026年，我们身处零信任架构的数字化时代。AI不仅取代了技能，甚至开始模拟情感。员工对冷冰冰的KPI考核感到麻木，客户对算法推荐的广告充满警惕
核心冲突： 效率（AI）VS 信任（人）。机器可以传递信息，但无法传递信任。企业的竞争优势不再是信息不对称，而是信任不对称
独家观点： 信任不是一种道德说教，而是一种可量化的情感资产。领导者需要像打造超级IP一样打造信任人设，让信任成为组织运转的润滑剂和市场变现的加速器
课程时间
1天
授课方式
深度复盘、沙盘推演、心理学实验、工具共创
课程内容重点
01信任经济学——AI时代的隐形资产
02自我信任——打造真实信任的高能人设
03组织信任——构建心理安全感的游戏规则
讲师介绍
泊明
创新营销与娱乐化思维专家
创新营销与娱乐化思维专家。泊明，创新营销管理专家，20年互联网营销经验，创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学，服务超千家企业，著有《娱乐化思维》
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本课程页面围绕《信任领导力：AI时代的信任型组织打造信任领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业创始人、合伙人、中高层管理者、项目负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
思维重塑： 理解2026年信任红利的经济学价值，从管控思维转向赋能思维；自我修炼： 掌握领导者IP化的方法，通过言行一致（剧本不崩）构建个人影响力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用深度复盘+沙盘推演+心理学实验+工具共创，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
