课程总览
一、AI 赋能管理者高情商的对上反馈
- 练：领导风格不同，针对不同领导风格的回应策略提示词撰写（AI+DISC）
二、AI 赋能管理者对上沟通说到重点上
- 测：为何你说了很多，领导还是让你说重点？
- 学：AI+SDS 表达法提示词，让你轻松说出重点，节省沟通成本
- 练：工作进度迟缓的工作汇报策略的提示词撰写（AI 提示词）
三、AI 赋能管理者听懂上司的潜在需求
- 学：AI+潜台词解析提示词，拆解真实意图
四、AI 赋能管理者澄清上司模糊不清的需求
- 测：领导给了一个模糊的需求，该如何主动澄清具体的任务目标？
- 学：AI+SMART 目标管理提示词，让模糊的指令变得清晰可见
五、AI 赋能管理者轻松应对与上司观点不一/冲突的场景
- 测：当与上司意见激烈冲突，如何既表达立场又不越界？
- 学：AI+CARE冲突降级法提示词，4步化解对立关系
一、AI 赋能管理者清晰传递团队目标
- 测：下属对目标理解偏差导致执行走样，如何避免？
- 学：AI+OKR目标分解提示词，将战略目标转化为可执行任务
二、AI 赋能管理者建立向下信任的授权机制
- 测：授权后下属频繁请示细节，如何平衡掌控感与自主权？
- 学：AI+情境领导授权模型提示词，动态匹配员工能力与授权等级
- 练：针对高能力高意愿员工的关键项目放权提示词设计（AI+情境领导力）
三、AI 赋能管理者精准实施向下激励
- 测：物质奖励效果递减，如何用非金钱激励激发团队动力？
- 学：AI+动机映射提示词，识别下属核心需求定制激励方案
