绽放·新声代：银行青年员工MBTI团队协同与沟通必修课

绽放·新声代：银行青年员工MBTI团队…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天，6小时 中高层领导力
授课讲师： 李平凡 · 金融行业组织效能与管理赋能专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

扎根篇——角色认知篇

一、职场角色认知
  • 1. 建立远见认知
  • 什么是人、事、境角度分析问题
  • 从人、事、境的不同分析现在的工作环境变化
  • 2. 执行力的转变
  • 如何像管理者一样思考问题
  • 模型：员工、监督者、管理者的不同分工
  • 3. 思维模式的转变
  • 彻底地执行从提问开始——5w2h 提问法拆解工作
二、把握职业生涯中的机遇
1.5 个概念理解：职业生涯、职业生涯路径、职业生涯目标、职业生涯计划、 职业生涯发展
  • 2. 职业生涯的 5 大误区
  • 个人主义、经济能力、平衡工作和家庭、理想主义、机会不是人人均等
三、如何度过职业迷茫期
  • 1 一慢二看三通过
  • 2 青年员工必备六项积极正面心态
  • 1. 主人心态：做自己与企业的主人
  • 2. 敬业心态：敬业让职场绽放精彩
  • 3. 空杯心态：职场精英常胜法门
  • 4. 聚焦心态：一厘米宽，一公里深
  • 5. 责任心态：没有任何借口勇于承担责任
  • 6. 感恩心态：感恩之心离财富最近
  • 学员研讨：以你现在的岗位分享以上的六种心态的意义

破土篇——职业优势分析及规划

一、MBTI性格测评及认知
  • 1 MBTI简介与MBTI测评
  • 测评：确定自己的MBTI性格类型
  • 2. MBTI的四个维度
  • 维度一：内在和外在
  • 维度二：感觉和直觉
  • 维度三：情感和思考
  • 维度四：判断和认知
二、MBTI性格分析解读部分（引导技术）
  • 人的内在动力导致的性格差异理解，E：I
  • 1. 内倾与外倾的性格特点分析
  • 2. 学员研讨：外向和内向人优势的不同表现
  • 我们认识的是同样的世界吗，S：N
  • 1. 实感型与直觉型性格特点分析
  • 2. 学员研讨：实感型与直觉型的优势不同表现
  • 3. 不同决策模式的差异，T：F
  • 1. 思考型和情感型的性格特点分析
  • 2. 学员研讨：思考型与情感型的优势不同表现
  • 4. 我们对待生活态度的差异，J：P
四、分析自己的职业优势
  • swot分析法了解自己优势
  • 优势+机会：把握机会、寻求发展
  • 劣势+机会：追加资源、促进劣势向优势转化，迎合外部机会
  • 优势+威胁：个体客服或回避威胁，以发挥优势
  • 劣势+威胁：严重挑战，处理不当，生存危机
  • 小组分享：个人优劣势及所在行业环境进行职业生涯swot分析
  • 学员研讨及交付：结合本人所在岗位规划个人发展策略

绽放篇——请给我结果

一、高效执行力培养
  • 1 执行不力的原因
  • 2. 执行人才三大标准
  • 3. 任务≠结果
  • 4 执行力十六字原则
二、银行五大核心场景沟通实战
  • 场景1：同一网点同事建立信任
  • E型同事：外向、爱表达、渴望鼓励
  • I型同事：内敛、有边界、独立思考
  • 场景2：同一网点同事交接工作
  • S型同事：分步骤说明任务细节
  • N型同事：用愿景激发创新
  • 场景3：与主管汇报工作
  • T/F/P/J的不同领导汇报要点
  • 场景4：跨条线协作说服
  • 说服T型客户经理：用数据链说话
三、团队协作
  • 1. 高绩效团队的成功要素
  • 2. 团队协作的方法和要点

适合对象

青年员工

课程定位与主要问题

数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕扎根篇——角色认知篇明确判断口径和处理优先级
  • 用破土篇——职业优势分析及规划安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走绽放篇——请给我结果相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

对银行青年员工而言，了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响，明确自身性格优势可以发挥长处，更高效的助力职涯发展；了解自身性格弱点，有效避免走弯路，并有意识的锻炼弥补短板。对于青年员工，短时间get到自身职业性格优势，对于岗位的匹配、发挥特长，提高绩效有指导意义

MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具，作为一种对个性的判断和分析，从纷繁复杂的个性特点中，归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策、生活方式，进行分析判断，从而把不同个性的人区别开来

通过MBTI的学习可以了解自己、识别他人性格特质，并找到自己的职业生涯优势，有助个人于职业生涯规划及提升组织效能。特开发本课程

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01扎根篇——角色认知篇
02破土篇——职业优势分析及规划
03绽放篇——请给我结果

讲师介绍

李平凡 讲师头像

李平凡

金融行业组织效能与管理赋能专家

李平凡老师是综合管理提升专家，拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合，致力于帮助组织实现从经验到资产的转型，累计授课超500期，深受金融机构信赖

金融银行保险政府国企制造业消费品零售
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《绽放·新声代：银行青年员工MBTI团队协同与沟通必修课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

青年员工。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕扎根篇——角色认知篇明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配