从心动到行动:激活银行员工内在驱动力

清除心理障碍因素、目前经济形势下的金融业及其他行业就业情况和认知压力和情绪连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

半天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:目前经济形势下的金融业及其他行业就业情况

清除心理障碍因素

一、认知压力和情绪
  • 1. 情绪和压力的来源
  • 2. 积极心理学
二、压力管理逻辑及方法
  • 1. 情绪管理abc
  • 团队引导:如何运用abc理论,正确认知情绪
  • 2. 管理者的情绪决策工具
  • 仁智勇决策法

挖掘优势,引导内驱力

一、MBTI性格测评及认知
  • 1 MBTI简介与MBTI测评
  • 职业性格测评:确定自己的MBTI性格类型
  • 2 MBTI性格分析解读部分(引导技术)
  • 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I
  • 1. 内倾与外倾的性格特点分析
  • 2. 外向和内向人的不同表现
  • 我们认识的是同样的世界吗,S:N
  • 1. 实感型与直觉型性格特点分析
  • 2. 实感型与直觉型的不同表现
  • 不同决策模式的差异,T:F
二、十六种性格优势分析
  • 1 银行员工MBTI职业优势分析
  • 2 找到内在驱动力杠杆点
三、认知情商能量
  • 1 员工的多场景提升潜力激发
  • 2 人为什么会有烦恼
  • 3 让员工成为狮子就要:三力合一
二、激发团队活力
  • 1 定目标:MBTI不同类型员工的目标管理
  • 2 追过程:MBTI不同类型员工的效能提升
  • 3 拿结果:MBTI不同类型员工的技术互补

适合对象

银行各部门及网点负责人

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 清除心理障碍因素和目前经济形势下的金融业及其他行业就…会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:认知压力和情绪相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

银行经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,状态不佳导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!

这些现象的根源是员工的内驱力出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多员工常常感到担忧、焦躁、惶恐,看不到未来。因此,银行需要重视员工心态管理,帮助员工建立正确职业心态,并且给予具体的方法指导,已成为银行管理者必须面对的问题

「引爆银行员工内在驱动力」是针对银行基层负责人设计的,旨在认知员工性格特点、找到员工内驱力与积极心理

课程时间

半天

授课方式

课程讲解、案例分享、引导工作坊、分组互动

课程内容重点

01清除心理障碍因素
02目前经济形势下的金融业及其他行业就业情况
03认知压力和情绪
04情绪和压力的来源
05积极心理学

讲师介绍

李平凡 讲师头像

李平凡

金融行业组织效能与管理赋能专家

李平凡老师是综合管理提升专家,拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合,致力于帮助组织实现从经验到资产的转型,累计授课超500期,深受金融机构信赖

金融银行保险政府国企制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《从心动到行动:激活银行员工内在驱动力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行各部门及网点负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;清除心理障碍因素和目前经济形势下的金融业及其他行业就…会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲解、案例分享、引导工作坊、分组互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配