AI演讲力:倍增演讲生产力

AI演讲力:倍增演讲生产力的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 管理者能力提升

课程大纲

当演讲遇到AI

一、演讲的核心
  • 1. 信息整理与排列
  • 2. 有效演绎与表达
  • 3. 情绪流动与感染
二、AI与演讲的碰撞
  • 1. AI不只是写作工具,更是新的工作方式
  • 2. AI不只是效率工具,更是拓宽思路的智囊团
  • 3. AI不只是问答工具,更是一个充满可能的思考者
三、与AI 高效协作
  • 1. 直接照搬是大忌
  • 2. 做辅助而不是做主导
  • 3. 自身思路越明确,AI结果越贴合
  • 4. 让AI做工具,让人放光彩

让AI回答更有效

一、3大误解
  • 1. 现在AI足够聪明,提示词随便写
  • 2. 不行就多问几遍
  • 3. 结果不行就换个AI
二、立关系
  • 1. 我是谁?
  • 1. 执行角色
  • 2. 规划角色
  • 2. 你是谁?
  • 1. 第一视角
  • 2. 第三方视角
三、真需求
  • 1. 行动
  • 3. 问题
  • 2. 目标
  • 1. 目的
  • 2. 成果
  • 3. 标准
  • 3. 焦虑
  • 1. 担心
四、补条件
  • 1. 我希望
  • 2. 举例子
  • 3. 还需要

AI助力演讲准备

一、明确目的(常见的6类目的)
  • 1. 告知 2. 说服 3. 激励 4. 娱乐 5. 传播 6. 教育
二、分析听众(听众分析的3个层次)
  • 1. 听众是是谁?
  • 2. 听众关心什么?
  • 3. 听众要什么?
三、用AI做听众分析
  • 1. 明确成果
  • 2. 指明听众
  • 3. 方向参考

AI助力演讲设计

一、AI的风险
  • 1. 思路不明确
  • 2. 内容难考究
  • 3. 风格不匹配
二、个人需具备的演讲基本功
  • 案例:白岩松耶鲁演讲
  • 1. 开场的4个目标
  • 1. 获取听众注意力
  • 2. 解除听众的对抗性
  • 3. 建立听众链接
  • 4. 引导听众如戏
  • 4. 个推荐的开场内容
  • 1. 引用权威资料
  • 2. 时间陈述和回顾
  • 3. 有关联的故事
三、AI生成参考文稿
  • 1. 聚焦
  • 情景
  • 2:明确身份
  • 3. 告知目的
  • 4. 条件限制
  • 5. 成果优化
四、双AI模式做验证
  • 1. 人
  • 1. 提出需求
  • 2. 寻求帮助
  • 3. 实操验证
  • 2. 写手AI
  • 1. 初稿提交
  • 2. 修订回答
  • 3. 评审AI
  • 1. 优化建议
  • 2. 反向赋能
五、AI辅助生成演讲可视化材料
  • 1. AI+PPT
  • 2. AI+语音
  • 3. AI+绘画
  • 4. AI+视频

AI优化故事设计

一、故事是关键
  • 1. 故事能动人
  • 2. 故事有情感
  • 3. 故事好表达
二、故事的3个锚点
  • 1. 笑点 2. 泪点 3. 痛点
三、故事的基本6要素
  • 1. 时间 2. 地点 3. 人物
  • 4. 起因 5. 经过 6. 结果
  • 演练:在你的演讲主体中找出特别的故事
四、故事起伏的7步骤
  • 第一步:有感染力的目标
  • 第二步:绕不过的障碍
  • 第三步:持续的努力
  • 第四步:初步的结果
  • 第五步:意料之外的转折
  • 第六步:历史性的突破
  • 第七步:美好的大结局
五、好故事的2个来源
  • 1. 提取故事
  • 1. 自己身上的 2)看到听到的
  • 2. 积累故事
  • 1. 名人故事 2)传说故事
  • 3. 加工故事
六、AI加工故事
  • 1. 初步故事整理
  • 2. 上传AI
  • 3. 故事评估
  • 1. 自由评估 2)给评分框架
  • 4. 故事优化
  • 1. 整体优化 2)细节优化
  • 演练:为你的演讲设计一个精品故事
七、5大AI补充原则
  • 1. 场景原则
  • 2. 话唠原则
  • 3. 榨干原则
  • 4. 拟人原则
  • 5. 执念原则

演讲呈现之上台前的准备

一、缓解紧张情绪的5个细节
  • 案例:杨澜谈演讲
  • 1. 全流程演练
  • 2. 提前熟悉场地和观众
  • 3. 打开身体状态
  • 4. 降低期待
  • 5. 抓住开场黄金30秒
二、熟记演讲内容的5个方法
  • 1. 浓缩记忆法
  • 2. 收尾式速记法
  • 3. 提纲式速记法
  • 4. 索引式速记法
  • 5. 特征词速记法

演讲呈现之感染力提升

一、肢体动作训练
  • 案例:小品《吃面条》
  • 1. 静态动作:站姿、眼神、表情
  • 2. 动态动作:行走、手势、交流
  • 演练:感染力之五觉训练
二、语音语调训练
  • 视频:《练习什么,得到什么》
  • 1. 常规变化:语速、重音、停顿
  • 2. 重点:情绪变化
  • 演练:感染力之对话训练

演讲中常见场景公式套用(快速上手的2分钟模板)

内容重点
  • 场景一:主持
  • 表达公式:称-迎-重-人-请
  • 场景二:即兴表达
  • 1. 三明治模型:观点-理由及案例-再次讲观点
  • 2. 故事模型:串门-找事-回家

适合对象

(讲授+案例分析+视频)40%+(组内演练+小组PK)60%

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 让员工知全局懂方法,能快速应对各类演讲场景
  • 科学训练,即学即用,快速掌握各类AI工具方法和技巧
  • 运用课程中的方法及AI工具优化演讲内容及材料
  • 运用课程故事设计方法及感染力训练让演讲更能打动人
  • 识记企业常见场景的演讲公式,在后续的工作中信手拈来
  • 根据实际需求,结合文字模板,现场输出对应演讲材料

课程背景与交付信息

在当前时代背景下,演讲不再是少数人的特长,而是每个人都应该具备的一项技能。在企业运营中,演讲能力直接关乎我们的结果产出

主持会议需要演讲,竞聘上岗需要演讲,工作述职需要演讲

介绍产品需要演讲,自我推荐需要演讲,激发士气需要演讲

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01当演讲遇到AI
02让AI回答更有效
03AI助力演讲准备

讲师介绍

祖维龙 讲师头像

祖维龙

职场效能提升与思维表达训练专家

祖维龙,AACTP国际注册培训师,工信部认证AI智能体应用师。拥有十余年管理及教学经验,擅长结构化思维、问题解决及高效沟通。致力于通过《聚沙成塔》等实战课程,帮助电力、通信、金融等行业客户提升职场效能与团队管理水平,累计培训学员超10000人

电力能源通信金融银行制造业政府国企公共事业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI演讲力:倍增演讲生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

让员工知全局懂方法,能快速应对各类演讲场景;科学训练,即学即用,快速掌握各类AI工具方法和技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配