课程总览
- ——背景、人脉、人缘、能力
- 团队
- 讨论:什么是沟通?
- 案例分析:刘亮的烦心事,他沟通出了什么问题?
- 要素一:达成目的
- 要素二:用对方法
- 要素三:结果有效
- 工具:JOHARI视窗——公共区、隐藏区、潜能区、盲区
- 案例分析:一个沟通的案例,明白了吗?能放心吗?谁的错?
- JOHARI视窗的3个启示:信息不对称、信息不完整、获取充分信息的意识
- 推论阶梯:人很容易形成假设,有了判断,人很容易坚持自己的想法
- 案例分析:JASON和经理的对话是否有效?
- 左手栏右手栏(3个表现):1)说话不一定由衷2)说话笼统3)背后的利益
- 案例分析:分手难题,女主真的想搬走吗?
- 场景一:商务沟通
- 1. 表达的三大组成要素——肢体语言(55%)+语调(38%)+语言(7%)
- 2. 身体姿势的沟通
- 手势:手相握急躁、摊开手真诚、双手叉腰挑战
- 头部:点头同意、侧看不服
- 3. 眼睛的沟通
- 1. 目光接触 2)传送肯定 3)传达信心 4)实现情感交流
- 4. 较合适的身体语言
- 1. 眼神专注 2)微笑缩短距离 3)手势大方
- 4. 走路挺拔自信 5)腿不乱抖
- 1. 邮件沟通的四大注意事项
- 注意事项一:昵称
- 注意事项二:主题
- 注意事项三:签名
- 注意事项四:回复
- 2. 邮件发送对象的选择——工作计划、项目通报、寻求跨部门支持
- 3. 邮件正文排版方法——序列表、引用、斜体、加粗、序号
- 4. 微信沟通的四大注意事项
- 1. 少发语音 2)注意回复
- 3. 重要内容一次发出 4)多用我们少用你