第一章 中层管理干部的礼仪之道与职业IP打造
- 礼仪的核心原则与四大层级
- 职场影响力= (实力+魅力+沟通力) ×同理心
- 尊重差异——国内外商务礼仪的五大差异
- 4. 333法则,个人魅力的首轮效应 案例:《窈窕绅士》
- 5. 美丽可学,魅力可修的55387定律
- 6. 微笑的强大魔力与练习技巧
- 管理者职业形象的3大意义
- 女性管理者着装礼仪
- 男性管理者着装礼仪
- 情景
- 演练:小组内部对本模块内容进行对一对一情景模拟,并相互分享收获和给予建议
中层管理干部职场形象管理与高情商人际沟通:目标…会打开第一轮讨论,业务重点、责任边界与过程指标与沟通反馈、冲突处理与执行跟进负责把练习结果接到后续工作
骨干人员、中层管理者、部门负责人、储备干部
《中层管理干部职场形象管理与高情商人际沟通》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
华为的创始人任正非曾说:沟通不是你说了什么,而是对方听到了什么。在当今这个高速发展的商业环境中,中层管理干部不仅需要具备专业的技能和知识,还需要学会如何管理自己的职场形象以及如何通过高情商进行有效的人际沟通。职场形象与人际沟通能力是中层管理干部融入团队、提升个人影响力及职业发展的重要因素。职场形象管理包括着装礼仪、行为举止、以及如何通过言语和非言语的方式展现专业性。高情商人际沟通要懂得如何倾听、同理心、自我调节和影响他人等,这些都是建立良好工作关系和提升工作效率不可或缺的技能。如何了解并识别不同人的优势风格,采取因…
本课程从职场心态和职业形象,再到中层管理干部如何塑造自身优势和提高人际沟通技巧,旨在帮助中层管理干部打造值得信赖的个人和企业形象,掌握高情商沟通智慧和工具,提升职场核心竞争力、成就卓越职业化的自己,并成为团队的榜样,起到身先士卒的作用
1天,6小时
讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,充分打造模拟现场的情景进行大量演练,增强学习效果,并设计应用计划,提升实践执行力
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称
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骨干人员、中层管理者、部门负责人、储备干部。
懂得运用双赢法则、人际情感账户、利他思维的等工具提升人际管理技巧;具备个人形象意识和职业操守,体现个人修养和职业道德。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,充分打造模拟现场的情景进行大量演练,增强学习效果,并设计应用计划,提升实践执行力,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配