设备管理基础
一、设备TPM管理三大思想：
- 1. 预防的哲学
- 2. 全员参与经营
- 3. 故障及缺陷零化
二、设备TPM管理基本概念
- 1. 设备TPM定义？
- 2. 设备TPM 发展历史是?
- 1. 世界级发展：美国—日本—韩国—中国 逐步发展过来
- ——美国PM方式对比日本TPM方式
- 2. 保全类型发展：事后保全→预防保全→改良保全→保全预防→生产保全
- 3. 设备管理手段发展：手动式管理 → 信息化+自动化+系统化
- 4. 设备TPM管理范围：生产部→企业整体→供应链本集团
- 5. 设备TPM含义发展：全员设备保全→全员生产保全→全面改善
- 3. 设备TPM活动目的
- ——人体质改变：复合型员工
三、设备自主管理
- 1. 什么是自主保全
- 1. 自主保全的必要性（为什么要推进自主保全）
- 必要性1：设备6损失与自主保全有关系
- 必要性2：设备的不良70%来自自主保全
- 必要性3：设备微缺陷要消除靠自主保全
- 2. 自主保全的定义
- 3. 自主保全活动内容是设计3阶段
- 第一阶段：导入推进阶段
- 第二阶段：教育提高阶段
- 第三阶段：巩固完善阶段
