党支部建设基础课程大纲和党支部建设拓展课程大纲会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从党支部建设基础课程大纲切入，继续校准党支部建设拓展课程大纲与后续跟进节奏。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
党业融合与党建品牌建设专家
党业融合与党建品牌建设专家。国有企业党建与工会实务专家，拥有32年党业融合实战经验。擅长党支部标准化、工会实务及党建品牌建设，累计授课300余场，兼具理论深度与巡察督导实战背景
查看讲师主页本课程页面围绕《主要课程大纲目录》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
