课程总览
一、新商业时代对组织变革的要求
- 1. 研讨：如何看待关于组织变革的关键词？
- 2. 中国经济现处于什么时代？
- 3. 企业形态进化规律
- 4. 决定企业形态的DNA是什么？
- 5. 解码企业发展与变革的基本逻辑
- 6. 传统企业、转型企业、未来组织的管理模式
二、企业文化演变规律
- 1. 研讨：企业文化有哪些功能？
- 2. 文化体现人性，品牌体现人格
- 3. 企业文化的演变规律
- 4. 1.0时代最佳企业文化一一老板文化
- 5. 2.0时代最佳企业文化一一精英文化
- 6. 3.0时代最佳企业文化一一客户文化
- 7. 4.0时代最佳企业文化一一价值文化
- 8. 文化管理的基本逻辑
三、传统企业文化与新组织文化比较
- 1. 研讨：传统企业文化出现了哪些问题？
- 2. 传统企业文化建设的基本目标
- 3. 与传统战略管理系统相匹配
- 4. 新组织文化建设的基本目标
- 5. 与一体化战略管理系统相匹配
- 6. 两种企业文化比较
- 7. 狼性文化的阵地还能守多久？
- 8. 中外企业的执行力有何区别？
- 9. 创新需要什么样的组织氛围？
四、企业文化再造工具一Y模型
- 1. 研讨：企业文化建设为何无法落地？
- 2. 新组织变革的四个阶段
- 3. 企业文化再造工具一一Y模型
- 1. 关键步骤一：品牌定位
- 2. 关键步骤二：价值主张
- 3. 关键步骤三：理念提炼与制度建设
- 4. 薪酬管理机制中如何落实文化理念？
- 5. 绩效管理机制中如何落实文化理念？
- 6. 人才管理机制中如何落实文化理念？
- 7. 文化再造推动企业变革进程
五、文化再造是一次意识升级
- 1. 研讨：一个问题来检验你的思维状态
- 2. 到底要不要家文化？
- 3. 该不该做企业的主人翁？
- 4. 愚公移山能不能解决新问题？
- 5. 天道真的酬勤吗？
- 6. 以人为本到底以谁为本？
- 7. 龟兔赛跑能不能赢得新商业时代竞争?
- 8. 文化再造中的几个误区
