改变心智，塑造卓越-塑造主人翁意识，驱动卓越成果，共创辉煌未来（上海软科教育定制）

强化自我驱动，规范职场行为需要接到岗位场景，重塑职场心智，夯实职业素养和提升执行效能，打造卓越团队会帮助团队确认边界与后续动作

1天，6小时 中高层领导力
授课讲师： 蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
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课程大纲

重塑职场心智，夯实职业素养

一、正向心态与职业成熟度构建
  • 1. 积极心智的职场价值2、消极心态对团队与个人的影响
二、契合公司价值观的 8 大核心心态
  • 1. 职场主人翁的老板心态
  • 1. 承担责任，做企业主人
  • 2. 以 奋斗为本，把工作当事业
  • 3. 重视能力提升，摒弃打工思维
  • 2. 合作共赢心态
  • 1. 聚焦工作目标，建立职业协作关系
  • 2. 规范跨部门接触，杜绝私下无关聚餐
  • 3. 以 客户至上 为导向，协同推进业务
  • 3. 责任与付出心态
  • 1. 坚守 勇于担责，主动承担工作任务

强化自我驱动，规范职场行为

一、激活个人内在驱动力
  • 1. 发挥四大天赋：自觉、想象力、良知、独立意志
  • 2. 聚焦 影响圈，减少对不可控事项的关注
  • 3. 由内而外塑造自我，提升职业竞争力
二、正向沟通与行为规范
  • 1. 塑造不抱怨的职场形象
  • 1. 改变可控制的行为，避免负面吐槽
  • 2. 不在办公场所组织、参与闲聊抱怨
  • 3. 不传播未经证实信息，不煽动不满情绪
  • 2. 规范跨部门协作行为
  • 1. 跨部门交流以工作为导向，需经上级批准
  • 2. 禁止组织、参与无关工作的私下聚餐
  • 3. 避免因私人关系影响业务正常推进
  • 3. 归因模式与职业成功
  • 1. 客观分析问题，不推卸责任

提升执行效能，打造卓越团队

一、强执行力的核心要素
  • 1. 以结果为导向
  • 1. 明确工作成果标准，对标 追求第一
  • 2. 围绕结果制定行动方案，支持目标达成路径分析
  • 3. 以结果为依据，评估工作成效
  • 2. 以责任为载体
  • 1. 落实 一对一责任，避免责任推诿
  • 2. 坚守 勇于担责，主动承担工作责任
  • 3. 明确各岗位职责，确保工作有序推进
  • 3. 以奖惩为动力
  • 1. 将奖惩与工作绩效挂钩，激发积极性
二、目标管理与任务分解
  • 1. 目标导向的三个要求
  • 1. 目标需清晰具体，可衡量、可达成
  • 2. 目标与公司战略、核心价值观一致
  • 3. 明确目标完成时限，强化时间观念
  • 2. WBS 任务分解法
  • 1. 将大目标拆解为可执行的小任务
  • 2. 明确各任务责任人、时间节点
  • 3. 梳理任务间逻辑关系，避免遗漏
  • 3. 高效执行的 6 大法则
  • 1. 要事第一，优先处理关键任务
三、时间管理与自我修炼
  • 1. 时间管理的核心要点
  • 1. 本质是自我管理，聚焦事件管控
  • 2. 核心是目标管理，明确工作方向
  • 3. 关键是计划管理，提前规划工作
  • 2. 时间管理的 7 大心理秘诀
  • 1. 提高自尊意识，杜绝迟到
  • 2. 提高行动意识，杜绝拖延
  • 3. 提高决策能力，杜绝犹豫
  • 4. 提高心流能力，杜绝分心
  • 5. 提高效率意识，杜绝散漫

适合对象

业务人员、服务人员、管理人员、骨干技术人员

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕重塑职场心智，夯实职业素养明确判断口径和处理优先级
  • 用强化自我驱动，规范职场行为安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走提升执行效能，打造卓越团队相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在竞争激烈的教育咨询行业，软科教育凭借其专业性和创新性不断发展壮大。然而，随着公司规模的扩大和业务的多元化，如何进一步提升团队的职业成熟度、执行力和协作效率，成为公司持续发展的关键

职场竞争本质是职业心态与进取心的较量，企业发展需依托员工卓越执行力与高职业成熟度。如何突破职业发展瓶颈？如何化解团队协作障碍？如何改善员工创新动力不足？

本课程旨在帮助软科教育的管理者和骨干员工，通过转变心智模式、提升职业素养、掌握高效方法，聚焦正向沟通，避免负面影响，打造一支目标明确、执行有力、协作高效的卓越团队。课程将结合软科教育的核心价值观深入探讨如何将个人发展与企业目标相结合，激发内在驱动力，提升团队凝聚力，营造积极健康的职场氛围，共同推动公司实现更高目标

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01重塑职场心智，夯实职业素养
02强化自我驱动，规范职场行为
03提升执行效能，打造卓越团队

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称

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课程差异说明

本课程页面围绕《改变心智，塑造卓越-塑造主人翁意识，驱动卓越成果，共创辉煌未来（上海软科教育定制）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

业务人员、服务人员、管理人员、骨干技术人员。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景；围绕重塑职场心智，夯实职业素养明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配