课程总览
内容重点
- 第一步：寻找契机，设定目标
- 从我习惯了到可以更好
- 做事 V.S.做成事
- 破解限制性信念
- 从熟视无睹到把握机会
左圆右方创新思维与问题解决
从我习惯了到可以更好需要接到岗位场景，步：寻找契机，设定目标和做事 V.S.做成事会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
李娜 · AI赋能培训专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕步：寻找契机，设定目标明确判断口径和处理优先级
- 用从我习惯了到可以更好安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走做事 V.S.做成事相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清步：寻找契机，设定目标，再把从我习惯了到可以更好和做事 V.S.做成事接回日常管理。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01步：寻找契机，设定目标
02从我习惯了到可以更好
03做事 V.S.做成事
04破解限制性信念
05从熟视无睹到把握机会
讲师介绍
李娜
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《左圆右方创新思维与问题解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
对组织，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 教学方式： 理论讲授 案例分析 小组研讨 实操练习 一种理念 五步流程 一套工具 六项能力 多轮练习 五大成果 一种理念 五步流程 一套工具 六项能力 多轮练习 五大成果 【课前学习】思维导图（工具：微信链接，课前阅读） 【课中辅导】五大成果辅导 【课后巩固】微信群答疑 课程底层逻辑： 学流程 练工具 化能力 出精品 版权课程…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
