课程总览
内容重点
- 导引：业财融合的双向奔赴
AI助推管理者财务思维与分析能力提升
AI助推管理者财务思维与分析能力提升的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
解读财报，透视经营
一、财务管理的本质：资金流的循环
- 1. 资金在业务中的循环过程
- 2. 分析企业盈利能力的杜邦分析模型拆解（ROE）
- 3. 从国资委对国央企一利五率的管理看现金流的重要性
二、三大财务报表解析
- 1. 企业的底子：资产负债表
- 1. 资产负债表的结构
- 案例：对比同一行业不同企业的资产负债表，分析不同企业的资产配置策略
- 2. 资产和负债配置的四种管理模式
- 案例：结合本行业，探讨适合的资产负债管理模式
- 3. 重要指标分析
- 案例：如何通过存货周转率优化企业库存管理，提升资金周转效率？
- 案例：如何提升应收账款周转天数？规避坏账？
- 2. 企业的面子：利润表
- 1. 利润表的结构
AI工具驱动企业经营分析
内容重点
- 基于 AI 工具构建财务数据分析框架：杜邦分析法的智能化应用
- 课程总结与回顾
- 1. 课程主要内容总结与回顾
- 2. 答疑解惑
- （此课纲，可根据客户需求定制）
适合对象
企业董事长、总经理、中高管及财务人员等
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 建立全员财务思维，树立财务管理全局观
- 透过财务报表看经营、看管理，掌握数据背后的信息
- 学习如何利用AI工具进行财务数据分析和预测
- 探讨AI工具在财务决策支持中的应用
- 为领导提供战略决策支持，优化资源配置
课程背景与交付信息
在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说：不懂财务，不能成为真正的经营者。财务和业务严重脱节，一定会造成企业经营决策的失误，带来巨大损失
AI工具作为先进的人工智能技术，以其强大的数据分析、预测和决策支持能力，为财务领域带来了全新的解决方案。它能够帮助企业更高效地处理海量财务数据，深入挖掘数据背后的价值，从而做出更精准、更科学的财务决策
财务数据和指标纷繁复杂看不懂，如何与业务深度结合，发现业务背后的问题？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、实战演练、工具运用
课程内容重点
01解读财报，透视经营
02AI工具驱动企业经营分析
03导引：业财融合的双向奔赴
04财务管理的本质：资金流的循环
05资金在业务中的循环过程
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策。可结合财税管理综合版方向补充授课视角，聚焦Comprehensive Finance & Tax
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本课程页面围绕《AI助推管理者财务思维与分析能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、总经理、中高管及财务人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
建立全员财务思维，树立财务管理全局观；透过财务报表看经营、看管理，掌握数据背后的信息。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+实战演练+工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
