课程总览
一、视频《变化》与现场小练习
二、沟通版块
三、关系版块
四、从实出发
- 1. 大家在实践中的管理困惑、障碍点汇总
- 2. 困惑的初步解析
- 3. 引导学员从问题思维转向正常思维、课题思维，训练学员接纳心
- 4. 引导学员看到过去问题中自己的角色定位，以及问题之本
- 5. 发现学习的真正价值通道
- 6. 创新思维不可学，只可自生
- 7. 共识学习目标及心态
五、企业中的管理者之痛
- 1. 区分人手与人才
- 2. 解读企业进行到一定阶段，管理跟不上的背后
- 3. 脖子理论研讨及学员在组织中的自我价值评定
- 4. 拉升自我定位，提升管理水准，打造管理者魅力，创造突破性业绩
六、创新思维的特点及障碍点
- 1. 思维三度，高度、角度、宽度
- 2. 创新思维的本质是对内突破自我设限，对外发现更多的可能性
- 3. 创新思维与头脑风暴
- 4. 创新思维与有效对话
- 5. 创新思维的障碍点研讨
