拓宽格局,勇于变革—管理者的争创新与强逻辑思维

人的三重心智模型、自主心智和算法心智连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、人的三重心智模型
  • 1. 自主心智
  • 2. 算法心智
  • 3. 反省心智
二、自我认知的重要性
  • 个人优势和局限性分析
  • 积极心态的培养与保持
  • 认识自己的心智特征
三、创新思维的界定与特点
  • 1. 破除思维定势与偏见
  • 从众定势
  • 权威定势
  • 经验定势
  • 书本定势
  • 破除偏见思维
  • 2. 创新思维的五大特征
  • 独创性——标新立异,革新首创
  • 多向性——突破限制,思路开阔
  • 综合性——深入分析,归纳规律
三、如何简单而高效地全面思考
  • 1. 结构化思维,助你在混乱中抓住重点
  • 2. 平面思维:助你打开另一扇成功之门
  • 3. 系统思维:学会从整体上把握事物
  • 4. 创新思维:引发自已的创意灵感,让自己成为生活的创造者
  • 系统性的分析,高效解决复杂问题
一、系统性分析的五大原则
  • 1. 功能完整性原则
  • 2. 结构完整性原则
  • 3. 模块化原则
  • 4. 可扩展性原则
  • 5. 效率原则
二、创新思维的脑图运用
  • 1. 思维导图案例分享
  • 2. 思维导图与传统笔记的差别
  • 3. 左脑逻辑力与右脑想象力
  • 4. 思维导图的六大绘制规则
  • 5. 中心图与主干、枝干的绘制
  • 6. 布局与上色技巧
  • 7. 关键词提取与细节设计
三、解构问题,聚焦达成的结构化分析法——鱼骨图
  • 1. 整理问题型鱼骨图
  • 2. 原因型鱼骨图
  • 3. 对策型鱼骨图
  • 演练环节:用思维导图设计一个旅游出行计划
  • 应对变革的创新思维
一、正视团队协作的五大障碍
  • 1. 相互戒备,避免攻击——彼此缺乏信任
  • 2. 惧怕冲突,表面和气——无法思想交锋
  • 3. 欠缺投入,模棱两可——无法统一意见
  • 4. 逃避责任,事不关己——决策犹豫不决
  • 5. 忽视结果,放大自我——注重个人利益

适合对象

管理人员、青年骨干、储备干部 授课时数:1天,6小时/天

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 提升适应和应对变化环境的能力,学会随环境和企业变化调整行为及思考方式
  • 提升容忍和包容、钝感力的心态,激发员工积极接受新思维和变更的意愿
  • 帮助管理者提升创意水平,勇于尝试新事物,推动组织发展
  • 培养管理者的逻辑思维,提高决策能力,确保问题得到妥善解决

课程背景与交付信息

史蒂夫·乔布斯曾说问题不是问题,问题是态度。 在当今快速变化的商业环境中,企业需要管理者具备快速适应和应对变化的能力,以保持竞争力并实现持续发展。管理者的创新与变革思维是企业成功的关键因素之一。本课程旨在帮助管理干部提升自我认知与管理能力,培养积极适应变化环境的态度,以及发展容忍、包容和钝感力等重要素质。通过培养管理干部接受新思维和变更的能力,以及随环境和企业变化调整行为和思考方式的技能,使管理干部能够适应不同的发展情形,在变化环境中保持稳定的心态,更好的应对挑战和压力,通过自我调整来适应各种变革,培养积极的心态和…

本课程重点在于引导管理者探索自我认知,了解自己的优势和局限性,培养管理者在不同合作情形下的勇于开拓和积极创新能力,快速适应企业和市场的变化,提升自身的创新能力和变革思维,为企业的发展和个人的职业生涯打下坚实的基础

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01人的三重心智模型
02自主心智
03算法心智
04反省心智
05自我认知的重要性

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《拓宽格局,勇于变革—管理者的争创新与强逻辑思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理人员、青年骨干、储备干部 授课时数:1天,6小时/天。

学习这门课可以获得什么收益?

提升适应和应对变化环境的能力,学会随环境和企业变化调整行为及思考方式;提升容忍和包容、钝感力的心态,激发员工积极接受新思维和变更的意愿。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配