创新管理和创新领导力:通过持续创新激发高绩效

通过持续创新激发高绩效与为什么创新具有突破性效应被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

一天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 通过持续创新激发高绩效
  • 为什么创新具有突破性效应?
  • 创新的乘数效应
  • 国企改革、民企创新及中小企业适用案例
  • 企业绩效的三个层面

适合对象

各类企事业单位的组织领导者高中层管理人员等

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

和意义

《创新管理——通过持续创新激发高绩效©》,是柳瑞军以个人版权作品《系统为本,整合为王©》为方法论基础,以提升组织绩效为导向、以提升领导者系统整合思维能力为目的,深度开发的管理应用课程

创新具有乘数效应。要想创造高绩效,就必须通过有效的创新来实现。在工作实务和创新管理中,我们经常会遇到如下问题和困惑

课程时间

一天

授课方式

理念讲解、案例分析、实务研讨、思维练习、行动学习法等授课方式。 日程规划: 第一天 第二天 上午

课程内容重点

01通过持续创新激发高绩效
02为什么创新具有突破性效应?
03创新的乘数效应
04国企改革、民企创新及中小企业适用案例
05企业绩效的三个层面

讲师介绍

柳瑞军 讲师头像

柳瑞军

思维训练专家

柳瑞军,思维训练与管理创新专家,清华北大总裁班讲师。拥有20多年管理实战经验,累计授课500多场,辅导60+企业转型。擅长变革领导力与系统思维,提供系统性落地解决方案

电力能源金融保险IT通信钢铁煤炭石化航空航天工业制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《创新管理和创新领导力:通过持续创新激发高绩效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各类企事业单位的组织领导者高中层管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理念讲解、案例分析、实务研讨、思维练习、行动学习法等授课方式。 日程规划: 第一天 第二天 上午,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配