凝心聚力 砥砺前行

凝心聚力 砥砺前行适合带着现有问题进入课堂,通过OH卡主题体验环节——手撕画+自我介绍把做法和跟进节奏校准清楚

1天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
凝心聚力 砥砺前行 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

凝心聚力 砥砺前行(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 打破隔阂,建立**更深厚的信任与心理安全感**
  • 清晰**共同愿景**,激发**内在驱动力**与**归属感**
  • 提升**沟通效率**与**冲突转化**能力
查看更多收益 收起更多收益
  • 增强**团队韧性**,锻造在压力下依然能**协同奋进**的能力
  • 打造一支真正心在一起、力聚一处、勇于并善于砥砺前行的高效能团队,为组织的持续发展注入澎湃动力

课程背景与交付信息

在瞬息万变的市场环境中,组织的成功愈发依赖于团队深度的融合与坚韧的凝聚力。一个真正凝心聚力的团队,不仅能有效沟通协作,更能**共享愿景、理解彼此、激发潜能、共担风雨,从而在挑战面前砥砺前行,展现出强大的韧性与战斗力

然而,在日常工作中,团队成员往往受限于固有的沟通模式、潜在的认知差异或未曾言说的情绪,导致

凝而不深:表面和谐,却缺乏深层次的信任与理解

课程时间

1天

课程内容重点

01开场——破冰导入
02OH卡主题体验环节——手撕画+自我介绍
03手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接
04内容分享
05凝心——凝聚内心

课程大纲

课程总览

一、开场--破冰导入
  • 1. OH卡主题体验环节--手撕画+自我介绍
  • 手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接
  • 内容分享
二、凝心--凝聚内心
  • 1. OH卡主题体验环节--多彩生命面相
  • 2. 内容分享
  • (1)理清自我现有多种生命状态
  • (2)探索外在自我和内在真我的差距
  • (3)思考内在真我的状态和价值
  • (4)本我、自我、超我理论模型
  • (5)霍金斯能量层级
  • (6)绘制个人情绪能量曲线图
三、聚力--总结过往
  • 1. OH卡主题体验环节--黄金时刻
  • 团队成员抽取1张欧卡代表过去一年中最辉煌的事件,并向团队成员分享
  • 2. 内容分享
  • (1)自我赋能:找到自己之前辉煌的原因
  • (2)加深沟通:了解身边的同事曾经的辉煌
  • (3)团队凝聚:把这些成功的因素迁移到工作中
  • (4)总结复盘:价值经验萃取,提取成功因子
四、凝心聚力--复盘现状
  • 1. OH卡主题体验环节--现状、困难、方法与目标
  • 2. 内容分享
  • (1)现状分析:针对当下自我的状况进行一个全面的分析与呈现
  • (2)目标思维:明确目标的定义,梳理、呈现、重塑我们的目标
  • (3)方法思维:探讨明确下阶段行动计划以及有效方法
  • (4)团队共创:总结、提炼、共创我们想要的结果
五、砥砺--如何沟通
  • 1. OH卡主题体验环节--独特视角
  • 2. 分享内容
  • 理解跨部门沟通的难点
  • 深入掌握沟通黄金思维圈
  • 同理心、换位思考
  • 转变跨部门沟通的思维模式,建立双赢思维
六、前行--行动步骤
  • 1. OH卡主题体验环节--蜕变之旅
  • 2. 内容分享
  • 职业规划:规划自己5年内的职业发展路径
  • 团队赋能:相互之间进行赋能,一起迎接新的挑战
七、凝心聚力 砥砺前行 --团队赋能
  • 1. OH卡主题体验环节--我眼中的你
  • 2. 内容分享
  • 团队赋能:给团队成员赋能,了解别人眼中的你和你眼中的别人
  • 团队融合:加深对团队成员的认知和了解,刷新团队氛围,激活组织心力
  • 团队行动:推动团队成员为公司愿景而努力
  • 乔哈里窗,伙伴思维
八、总结与复盘--展望明天
  • 1. OH卡主题体验环节--共绘蓝图
  • 2. 分享内容
  • (1)明确愿景:清晰了解公司的愿景是什么,并确认未来要做的重点事项
  • (2)敢于担责:我能为公司愿景做些什么
  • (3)心理契约:制定行动计划并落实,完成公司与个人的心理契约
  • (4)迁移企业文化之拥抱创新
  • (5)回顾总结

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

打破隔阂,建立**更深厚的信任与心理安全感**,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配