课程总览
- 1. 行动落地计划
- 2. 长效机制建设
- 3. 持续复盘与辅导
- 4. 文化浸润
- 结束语
课后跟踪与建议:支持培训效果落地复盘之后继续拆到行动落地计划和长效机制建设,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
《安全认知力提升与修炼》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
《安全认知力提升与修炼》面向企业中高层管理人员、安全管理部门负责人、业务部门负责人 二、 培训背景:直面管理痛点与时代命题 1. 时代命题:安全是国家治理的核心 战略高度: 统筹发展和安全已上升为国家治理核心命题,是推进中国式现代化的重要保障。 辩证关系: 安全与发展不再是二选一的单选题,而是相互依存、相互促进的一体之两翼、驱动之双轮。 政治要求: 必须强化底线思维,增强风险意识,压实…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
安全管理专家
孙大益,安全管理专家,高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验,擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升,累计服务企业500余家,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《安全认知力提升与修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
实现从心智到行为的系统化跃迁;个人成长与组织效能的双重提升。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配