国防安全和军事理论定制

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

0.5-1天 中高层领导力

课程大纲

第一部分 国防教育

一、国防的含义及基本要素
  • 育等方面的活动
二、国防的基本类型
  • 1. 扩张型 以美国为例,用美军的六大战区示意图加以说明
  • 2. 自卫型 以中国为例,用中国的五大战区对比说明
  • 3. 联盟型 以北约为例,用北约发展史加以说明
  • 4. 中立型 以瑞士为例,用瑞士的军制加以说明
三、我国的国防历史及启示
  • 新中国成立后的国防
  • 分为四个阶段
  • 与世界和平;制定了积极防御的战略方针
  • 术始终没有放松,保证了我国氢弹试验和人造卫星发射的成功
四、国防法规
  • 国防法规的特性
  • 《中华人民共和国反分裂国家法》等
  • 公民的国防权利和义务
五、我国武装力量包括:
  • 1. 中国人民解放军现役和预备役部队(1927.8.1)
  • 建设目标: 听党指挥、能打胜仗、作风优良
  • 现在的规模: 200 万
  • 2. 武装警察部队
  • 3. 民兵
六、十八大以来的国防和军队改革
  • 提出新时代强军目标
  • 听党指挥——灵魂——决定军队建设的政治方向
  • 能打胜仗——核心——反映军队的根本职能和军队建设的根本指向
  • 作风优良——保证——关系军队的性质、宗旨、本色
  • 改革强军的指导原则
  • 推进
  • 改革强军的重大举措
  • 军区系统转隶;⑥军校全面调整;⑦武警部队领导体制改革

第二部分 军事理论

一、国防教育与国家安全形势
  • 核心内容
二、军事战略基础与企业战略联动
  • 核心内容
三、军事化团队管理案例分析
  • 核心内容
  • 课程小结

适合对象

各领域各行业各单位党员干部群众

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 了解本课的教学目标、定位、教学内容与学习方法
  • 了解军事理论及世界军事发展趋势
  • 全面深入了解国防的重要意义、我国国防建设的现状与发展趋势,强化国防观念和国家安全意识
  • 团队复盘有依据:国防安全和军事理论定制的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级切入,继续校准管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。

课程时间

0.5-1天

授课方式

课堂讲授(线上)、视频播放、案例分享、互动讨论

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

周城 讲师头像

周城

党建智库与宏观战略专家

周城,党建智库与宏观战略专家,高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验,曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析,为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询,辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《国防安全和军事理论定制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各领域各行业各单位党员干部群众。

学习这门课可以获得什么收益?

了解本课的教学目标、定位、教学内容与学习方法;了解军事理论及世界军事发展趋势。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授(线上)+视频播放+案例分享+互动讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配