课程总览
内容重点
- 1. 上午模块：法定职责与体系构建（3学时）
银行机构管理者安全法定职责与应急指挥能力强化培训
问题现象、数据记录与优先级判断需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张晓如 · 安全生产技术专家
课程大纲
核心——详解《安全生产法》主体责任与管理者七项法定职责
内容重点
- 七项法定职责逐条解读与银行化落地（重点补充内容）
融合——将员工安全意识提升纳入管理职责体系
内容重点
- 2. 下午模块：应急指挥与免责边界（3学时）
实战——应急预案、演练与暴恐、抢劫事件处置指挥
内容重点
- 暴恐、抢劫事件应急处置指挥推演（重点补充与深化）
- 处置总原则： 重申人身安全第一、报警、疏散、配合处置
- 协同要点： 总行与分行在指挥权限、资源支持、信息口径上的协同
明鉴——履职免责与失职追责的边界
内容重点
- 失职追责的严重后果（重点强调）： 系统梳理未履职的法律责任
- 行政处罚： 罚款（个人上一年年收入30%-100%）、撤职
- 职业禁入： 对重大事故负有责任的，终身不得担任本行业单位负责人
- 刑事责任： 涉嫌重大责任事故罪等，依法追究刑事责任
- 案例研讨（结合原课程模块八升级）
适合对象
总行安全保卫部运营管理部人力资源部等部门负责人及相关管理人员各二级分行行长分管安全副行长安全保卫部负责人
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 标准执行有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从现场识别、改善推进与标准固化切入，明确问题现象、数据记录与优先级判断与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天
授课方式
法规精讲、案例剖析（结合银行与《安全生产法》追责实例）、管理情景模拟、应急预案推演（聚焦暴恐、抢劫）、小组研讨
课程内容重点
01明责 履职 免责：现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀
讲师介绍
张晓如
安全生产技术专家
19年化工与气体行业安全管理实战专家，曾任世界500强安全总监。精通重大危险源管控、双重预防机制及应急体系构建。累计授课400+场，主导治理重大隐患百余项，助力企业实现连续6年无行政处罚
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本课程页面围绕《明责 履职 免责：银行机构管理者安全法定职责与应急指挥能力强化培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
总行安全保卫部运营管理部人力资源部等部门负责人及相关管理人员各二级分行行长分管安全副行长安全保卫部负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用法规精讲+案例剖析（结合银行与《安全生产法》追责实例）+管理情景模拟+应急预案推演（聚焦暴恐、抢劫）+小组研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
