1号位领航：农商行中层管理者自我管理与责任担当能力提升

在农商行高质量发展、严监管常态化、业务竞争加剧的背景下，支行、部门中层管理者作为1号位，是全行经营落地、风险防控、团队建设的核心中坚。中层管理者的责任担当、格局定力、执行闭环能力，直接决定业务产能、指标达成、合规底线与团队战斗力

多数农商行中层均为优秀业务骨干提拔，普遍存在典型转型问题：角色定位不清，重业务、轻管理、轻担当；习惯亲力亲为，不会统筹带队；遇事推诿畏难、缺乏兜底担当；面对存款冲刺、不良压降、合规整改、客户服务等重难点工作，执行力疲软、落地无闭环；会议低效、复盘流于形式，团队管理缺少系统方法，最终导致目标悬空、内耗严重、风险累积、业绩乏力

本课程开展以1号位思维、仁智勇心智模型、福格行为模型、MBTI轻量化应用、高效会议、行动学习六大核心模块，深度融入农商行中层责任担当核心主线，聚焦中层敢担当、能担当、善担当、会落地，帮助中层管理者完成从业务骨干干事到责任兜底领航的蜕变，打造敢扛事、能干事、善成事、不避事的农商行中坚管理队伍