第一章 激活团队能量：强化执行意识
内容重点
- 1. 执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力
- 2. 什么是执行力？
- 3. 执行力的内涵与构成分析
- 4. 建立执行力思维
- 5. 强化执行力理念
新形势下管理干部的能力培养与责任担当
激活团队能量：强化执行意识会打开第一轮讨论，什么是执行力与执行力的内涵与构成分析负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
何兴胜 · 中国实战型执行管理专家
课程大纲
第二章 激活团队能量：掌握执行方法
内容重点
- 1. 明确目标，找重心
- 2. 强化行动，追过程
- 3. 精准细节，抓关键
- 4. 效率提升，助执行
- 5. 总结复盘，找规律
第三章 激活团队能量：提高执行质量
内容重点
- 1. 高效执行，服从必须到位
- 2. 高效执行，办法必须到位
- 3. 高效执行，落实必须到位
- 4. 高效执行，流程必须到位
- 5. 高效执行，问题解决必须到位
第四章 凝聚干部班底：增强统合综效
内容重点
- 1. 以身作则——影响他人的途径
- 2. 正确委派——让长处发挥效用
- 3. 反馈激励——强化积极的行为
- 4. 培养下属——加速人才的成长
- 5. 合理授权——促进潜能的发挥
第五章 凝聚干部班底：重塑责任形态
内容重点
- 1. 建立责任的价值观念
- 2. 拉升责任的理念层级
- 3. 完善责任的方向维度
- 4. 落实责任的行为方式
- 5. 强化责任的意识形态
适合对象
中高层管理者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在新形势下，无论环境怎么变，都要保持足够的信心和定力。我们唯一能做的，就是要把对外部的注意力，转移到内部的经营上来。团队信心才是企业最大的资产，企业活力才是逆势发展的关键！激活团队能量，凝聚干部班底，打造高效团队，势在必行！
毛主席说：路线选对了，干部就是关键。一个好的团队、好的模式、好的文化，一定是从领导和干部演化出来的，干部不崛起，再完美的战略也是空谈
而在企业当中，有很多干部身体当了经理，心却还是一个员工
课程时间
1天
授课方式
理论讲授、案例分析、互动讨论、角色扮演、情景演练、视频分享、工具指导、游戏活动、复盘呈现等
课程内容重点
01激活团队能量：强化执行意识
02什么是执行力？
03执行力的内涵与构成分析
04建立执行力思维
05强化执行力理念
讲师介绍
何兴胜
中国实战型执行管理专家
中国实战型执行管理专家，专注中层管理、执行力与领导力提升。拥有十余年授课咨询经验，曾任多家世界500强企业指定培训师，具备深厚的一线管理与高层决策背景，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新形势下管理干部的能力培养与责任担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练+视频分享+工具指导+游戏活动+复盘呈现等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
