智驾管理：管理者的能力加速进阶之旅
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
智驾管理：管理者的能力加速进阶之旅
导入 破冰需要明确判断口径，从目标到计划的心理逻辑负责组织练习，什么是目标用于课后复盘
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
智驾管理：管理者的能力加速进阶之旅（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 从目标到计划的心理逻辑
- 什么是目标？
- 目标管理的PDCA循环
- 目标管理的三大心理误区
适合对象
中基层团队管理者、新晋管理者、青年管理者、储备干部等
课程定位
《智驾管理：管理者的能力加速进阶之旅》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：和运用目标与计划制定的工具方法，形成清晰的心理逻辑
- 反馈辅导有抓手：和运用绩效管理的工具方法，科学评价下属工作
查看更多收益 收起更多收益
- 实用：学员口碑关键词实用。以心理学实用技术为主线，融合企业管理、团队管理、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育等
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导入 破冰切入，继续校准从目标到计划的心理逻辑与后续跟进节奏。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授，工作坊体验、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 破冰
02从目标到计划的心理逻辑
03什么是目标？
04目标管理的PDCA循环
05目标管理的三大心理误区
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中基层团队管理者、新晋管理者、青年管理者、储备干部等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握和运用目标与计划制定的工具方法，形成清晰的心理逻辑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，工作坊体验、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
