课程总览
一、管理就是激励
- 1. 激励的两个角度和人为什么工作的五个原因
- 1. 一定要让工作变成游戏
- 2. 站在对方的角度进行激励才会有效果
- 3. 赚钱是非常明确的工作原因
- 4. 工作是消耗能力的最好方法
- 5. 人是群居动物
- 6. 成就感无可替代
- 7. 渴望被社会认可
- 演练：工作中您常用的激励方法是什么？
- 2. 曹操为什么留不住关羽
三、常见激励误区
- 1. 奖励≠激励
- 1. 分清奖励和激励，做出正确选择
- 2. 失误在于缺少对人性的考量
- 2. 激励无差别
- 1. 喝粥、喝茶、喝酒
- 2. 不做low激励
- 现场沙盘：制定一个针对高级技术人员的激励方案
四、激励分析与具体方法
- 1. 激励下属的前提
- 1. 管理者破坏制度的影响远大于普通员工
- 2. 创造公平感的环境
- 讨论：工资应该公开吗？
- 2. 常见激励措施和技巧
- 1. 鼓掌的要求
- 2. 发自真心的赞美
- 3. 鲜花带来幸福感
- 4. 激励的隆重仪式
五、内容复盘，自由沟通，课后作业
