课程总览
内容重点
- 1. 管理者的职业化重要吗
- 2. 什么是职业化
- 3. 什么是职业化素养
管理者的职业化修炼
什么是职业化需要接到岗位场景，管理者的职业化重要吗和什么是职业化素养会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
黄洋 · 党建与红色管理专家
课程大纲
第一章 思维决定格局
一、凡事都有道
二、重新思考人与人生价值
三、改变思维，放大格局
四、以始为终的思考方式
五、个人价值观与企业价值观的统一
六、个人愿景与企业愿景的结合
七、信念是很重要的
第二章 心态决定状态
一、什么是心态
二、阳光心态及其表现
三、消极心态及其危害
四、阳光心态的价值
- 1. 是人生幸福的源泉
- 2. 是工作绩效的基石
- 3. 是事业成功的阶梯
- 4. 是良好关系的桥梁
五、阳光心态的修炼
- 1. 没有过不去的坎
- 2. 阳光心态的七个修炼方法
六、管理者的九大职业心态
第三章 品德决定魅力
一、强化职业精神
- 1. 敬业---专注才能专业
- 2. 热诚---激情成就伟业
- 3. 诚信---无信而不立
- 4. 团队---合作才能共赢
二、恪守职业道德
- 正直、勤奋、忠诚、自律、公平、尊重他人
三、敢于承担责任
（一）责任为何物
- 1. 责任是一种承诺
- 2. 责任是一种义务
- 3. 责任是一种后果
- 4. 责任是一个系统
（二）为什么要担负起责任
- 1. 责任意味着价值
- （1）敢于负责，是一种大气的表现
- （2）敢于负责，赢来的会是更多的尊重
- （3）敢于负责，得到的将是更多的机会
第四章 行为决定效能
一、善于启发自觉
二、自制得以宁静
三、善始方可善终
四、优秀源于习惯
- 课程小结
适合对象
企业中层以上管理人员
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 了解管理者职业化素养的内涵
- 反馈辅导有抓手：管理者职业化素养的主要内容
- 学会职业化修炼的主要方法
课程背景与交付信息
职业化，是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。职业化条件至少包括四个方面的内容，即：职业能力、职业素质、职业道德和职业习惯
管理者的职业化修炼重在精神层面，也就是职业素养。只有高素质的管理者，才能带出高素质的团队。管理者的职业化是一个企业或一个组织稳健获得高绩效的客观要求，也是做好企业经营管理、促进企业发展的一个重要因素
课程时间
1-2天
授课方式
主题演讲，模拟训练，案例分析，互动问答，游戏活动，思考作业等
课程内容重点
01管理者的职业化重要吗
02什么是职业化
03什么是职业化素养
04凡事都有道
05以始为终的思考方式
讲师介绍
黄洋
党建与红色管理专家
党建与红色管理专家。退役空军中校，党建与红色管理实战导师。专注执行力、领导力及党团建设培训，拥有22年军旅及多年企业管理培训经验，致力于将红色管理智慧融入现代组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者的职业化修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层以上管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解管理者职业化素养的内涵，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6课时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用主题演讲，模拟训练，案例分析，互动问答，游戏活动，思考作业等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
