中基层管理者技能提升系列课程清单-2026
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
中基层管理者技能提升系列课程清单-2026
新时代 -新生代的管理与提升精益意识-精益思维与浪费改善被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
张鹏 · 精益生产管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
中基层管理者技能提升系列课程清单
可选版本，面向不同岗位或学员对象进行适配。
课程大纲
课程总览
一、新时代 -新生代的管理
二、提升精益意识-精益思维与浪费改善
三、打造持续改善的基础管理-现场5S管理与持续改善
四、提升员工安全意识的法宝-KYT安全风险预知训练
五、提升质量的思维方法-丰田A3思维问题分析与解决
六、提高作业效率的高效工具工作改善
七、提升设备OEE-设备自主管理
八、缩短员工上岗周期-正确的工作指导
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 反馈辅导有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从新时代 -新生代的管理切入，继续校准提升精益意识-精益思维与浪费改善与后续跟进节奏。
课程内容重点
01新时代 -新生代的管理
02提升精益意识-精益思维与浪费改善
03打造持续改善的基础管理-现场5S管理与持续改善
04提升员工安全意识的法宝-KYT安全风险预知训练
05提升质量的思维方法-丰田A3思维问题分析与解决
讲师介绍
张鹏
精益生产管理实战专家
张鹏，精益生产管理实战专家，拥有19年大型企业精益管理实战经验。擅长精益生产体系构建、IE技术与效率改善及现场管理，致力于通过系统化方法帮助企业实现降本增效与运营优化
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
