MID管理罗盘-中层管理者技能训练—沉默的真相
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
MID管理罗盘-中层管理者技能训练—沉默的真相
内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级和内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
张毓岚 · 创新体验式培训与TTT体系建设专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
MID管理罗盘-中层管理者技能训练—沉默的真相（可选版本）
可选版本，面向不同岗位或学员对象进行适配。
课程大纲
课程总览
内容重点
- Check in：培训准备与学习目标
- 分组准备
- 分组规则
- 建立PK机制
- 制定奖惩规则
适合对象
中层管理者 【课程人数】 50人以内 【课程人数】1天（6小时/天）
课程定位
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 能够正确理解管理者角色带来的四种转变，管理者的三重角色，管理罗盘MID三要素
- 能够正确理解向上管理的三大原则，应用接受命令与汇报工作的步骤
- 能够正确理解员工发展的四个阶段，管理者的四种风格，如何匹配等
- 能够正确理解组织壁垒带来的危害，应用跨部门沟通协作的五个技巧
课程背景与交付信息
作为企业管理者，你是否有这样的困扰
◼你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？
◼企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？
课程时间
半天
授课方式
演绎：独创剧本，真实再现。学员惊呼这就是真实工作 推理：线索错综复杂，结局出乎意料，享受烧脑过程 复盘：角色脱出，从感受变成行为，从行为变成改进方案 讲授：匹配相应沟通意识与能力…
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张毓岚
创新体验式培训与TTT体系建设专家
张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家，剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验，擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程，服务300+企业，致力于通过体验式学习提升组织效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中层管理者 【课程人数】 50人以内 【课程人数】1天（6小时/天）。
学习这门课可以获得什么收益？
能够正确理解管理者角色带来的四种转变，管理者的三重角色，管理罗盘MID三要素；能够正确理解向上管理的三大原则，应用接受命令与汇报工作的步骤。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用演绎：独创剧本，真实再现。学员惊呼这就是真实工作 推理：线索错综复杂，结局出乎意料，享受烧脑过程 复盘：角色脱出，从感受变成行为，从行为变成改进方案 讲授：匹配相应沟通意识与能力，…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
