业务重点、责任边界与过程指标需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
中基层管理人才、 储备干部、部门精英、高潜人才
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在21世纪的商业浪潮中，随着市场竞争的日趋激烈和新生代员工的加入，传统的管理模式正面临着前所未有的挑战。阿里巴巴创始人马云曾说：最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。然而，信任并非一蹴而就，它需要管理者转变角色，从指令者变为引导者，这正是教练式管理的核心理念。教练式管理，不仅是一种方法的转变，更是心智的升级。职场很多困局往往来自于头脑与心灵的抵触、理智与感情的冲突、意识与潜意识的矛盾。NLP教练技术能帮助员工身心合一，提升绩效突破能力、沟通能力，树立员工自信，疏导压力、提升沟通技巧，并且能有效提升沟…
本课程运用国际NLP先进的教练技术，结合知名企业的成功案例，深挖管理痛点，为管理干部量身定制，旨在提升管理者的教练心智、方法与技巧，激发下属潜能，实现团队与个人的共赢。帮助管理人员创造未来，提升高情商沟通魅力，增进内部管理水平和团队间凝聚力
课程风格
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页本课程页面围绕《洞悉人心，智领团队—管理干部的教练管理技术与教练式沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
中基层管理人才、 储备干部、部门精英、高潜人才。
提升教练心智：深刻理解教练式管理的精髓，掌握转换管理角色的关键；掌握教练方法：学习教练工具和技术，提升倾听、提问和反馈的技巧。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
