裁员法律基础与风险识别
- 1. 合法裁员的情形与适用条件
- (1)过失性解除的六大场景
- 严重违纪(如旷工3天、泄露机密)
- 严重失职(如操作失误导致重大损失)
- 双重劳动关系(需提供竞业证据)
- 刑事责任(需法院判决书)
- 试用期不符合录用条件(需量化考核标准)
- 欺诈订立合同(如伪造学历)
- (2)非过失性解除的三大路径
- 医疗期满不胜任(需劳动能力鉴定)
- 1. 补偿标准公式与实操
- (1)N、N+1、2N的适用场景
- (2)社平工资多场景提升封顶规则
- 2. 隐性成本规避清单
- (1)未结费用清算
- 加班费、年终奖、未休年假折算(需提前核算并书面确认)
- 竞业限制补偿金启动条件(如约定离职后按月支付)
- 1. 一线管理者必备的证据类型
- (1)绩效证据
- 月度/季度考核表(需员工签字)
- PIP(绩效改进计划)执行记录(包含目标、支持措施、结果评估)
- (2)违纪证据
- 书面警告函(注明时间、事件、制度依据)
- 系统数据截图(如考勤异常、数据篡改日志)
- (3)沟通证据
- 会议纪要(员工确认绩效问题的签字版)
- 邮件/聊天记录(保留原始载体,不得删改)