第一章 正念领导力与正向激励理念
- 职场压力的来源与应对
- 培养正念:冥想与呼吸练习
- 持续的自我觉知:写日记与反思
- 团队创新的障碍与策略
- 正念沟通:倾听与表达
- 4. D赞赏式领导
- 接受并应对变化的正念思维
- 应对职场挑战的策略与方法
- 演练:应对突发事件的决策流程
- 提升执行效率与决策能力
- 基于数据的决策方法
- 提高执行力的工具与技巧
- 正能量职场文化的特征与意义
- 领导者如何传递正能量
- 正念工具与模型:打造高效团队文化
正念团队领导力与正向激励:打造职场巅峰…适合带着现有问题进入课堂,通过正念领导力与正向激励理念把做法和跟进节奏校准清楚
中基层管理人员、技术部门主管及核心员工、储备人才
《正念团队领导力与正向激励:打造职场巅峰…》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在当今快节奏、高压的职场环境中,领导者面临各种挑战。如何保持专注、冷静,并带领团队走向成功?正念领导力提供了答案。正念领导力强调在当下的持续觉知,帮助领导者更好地应对压力、提高决策能力和团队合作。乔布斯、马云等知名企业家都强调过保持正念、专注当下的重要性
本课程结合东方正念哲学与西方现代领导力理论,为学员打造全新的领导力提升之旅。结合正念领导力的核心理念与实践技巧,学员们可以更好地应对职场挑战,提升个人与团队的绩效,帮助中基层管理者和核心人才提升管理艺术,建立共同信念、强化执行纪律、具备共赢思维,增强团队凝聚力与合作协调性
2天,12小时
趣味课堂,充分互动,采用案例、视频、游戏、角色扮演等多元形式
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲
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中基层管理人员、技术部门主管及核心员工、储备人才。
了解正念领导力的核心理念与实践方法,掌握提高觉知与减少职场压力的有效技巧;学习激发团队创新和协作的策略,培养应对变化、挑战的领导能力。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用趣味课堂,充分互动,采用案例、视频、游戏、角色扮演等多元形式,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配