多巴胺经济时代外企管理者打造高绩效团队十项领导力修炼
王经理管理团队有哪些问题？王经理的团队能运用哪…需要接到岗位场景，刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了…和目标设定对不同孩子人生的意义会帮助团队确认边界与后续动作
2天，12小时 管理者能力提升
课程大纲
课程总览
六、课程大纲
- 案例分析：刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？
- 案例分析：王经理管理团队有哪些问题？王经理的团队能运用哪些领导和管理技巧？
- 目标管理
- 案例分析：目标设定对不同孩子人生的意义？
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
《多巴胺经济时代外企管理者打造高绩效团队…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：多巴胺时代目标设定技术学会用意义锚里程碑即时反馈重构团队目标让目标本身成为驱动力
- 理解多巴胺经济时代外企管理者打造高绩效团队十项领导力修炼的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
- 掌握案例分析： 刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳…
课程背景与交付信息
《多巴胺经济时代外企管理者打造高绩效团队十项领导力修炼》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？
02王经理管理团队有哪些问题？王经理的团队能运用哪些领导和管理技巧？
03目标设定对不同孩子人生的意义？
讲师介绍
苏洁
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能。可结合《聚沙成塔™——高绩效团队进化五部曲》方向补充授课视角，聚焦高绩效团队打造IP课程
互联网科技金融银行能源化工通信制造业房地产
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课程差异说明
本课程页面围绕《多巴胺经济时代外企管理者打造高绩效团队十项领导力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握多巴胺时代目标设定技术学会用意义锚里程碑即时反馈重构团队目标让目标本身成为驱动力；理解多巴胺经济时代外企管理者打造高绩效团队十项领导力修炼的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
