阳明心学智慧与领导者修炼

阳明先生生平概述先把对象、任务和边界讲清,基本情况再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 战略解码

课程大纲

课程总览

一、阳明先生生平概述
  • 1. 基本情况
  • 2. 世人的总体评价
  • 3. 人生经历的四大阶段及其对后人的启示
  • 4. 龙场悟道的前因后果
  • 5. 《阳明心学》与《大学》的源缘及领导者自我修炼的重点
  • 6. 龙场悟道的核心内容之一
  • 圣人之道,吾(任何人)性自足,不假外求
  • 7. 龙场悟道的核心内容之二
  • 圣人的光明品质人人都具备
  • 心即理
二、阳明心学的三大基础以及我们要学习的内容
  • 1. 传统儒家思想
  • 如何从《大学》当中感悟领导者的自我修炼
  • 如何从《中庸》当中感悟领导者的自我修炼
  • 2. 如何感悟陆九渊心学心即理
  • 宇宙便是吾心,吾心即是宇宙
  • 又学苟知道,六经皆我注脚
  • 要认识宇宙本来面目,只要认识本心
  • 3. 如何感悟朱熹先验范畴理为本体学说
  • 向程颐和程颢学习什么
  • 向周敦颐学习什么
三、阳明心学的三大核心内容
  • 1. 心即理
  • 如何理解心外无物
  • 如何理解叔本华---内心是幸福的源泉
  • 第一性原理与领导者自我修炼
  • 心性主体论与领导者自我修炼
  • 主体理主宰主体心与领导者自我修炼
  • 2. 知行合一
  • 圣学只一个功夫,知行不可分作两事
  • 先知先行
  • 且知且行
四、阳明心学的两大派别及其核心内容
  • 1. 泰州学派:王银(艮)
  • 百姓日用是学
  • 百姓日用之道
  • 天理:天然自有之理
  • 身是本,天下国家是末
  • 格物必先正已
  • 正人必先正已
  • 本治而末治
  • 正已而物正
  • 2. 龙溪学派:王畿
五、阳明心学智慧(修心二十论)与领导者自我修炼内容
  • 1. 宽心及其修炼思路与路径
  • 2. 诚心及其修炼思路与路径

适合对象

企业领导、中高层管理人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 了解阳明心学的来龙去脉
  • 了解宋明理学的发展历史以及核心观点
  • 了解阳明心学的三大理论基础
  • 把握阳明心学的三大核心观点
  • 学会如何借助阳明心学以强大自己的能力
  • 提升自我修炼与领导他人的智慧与水平

课程背景与交付信息

传统文化赋能现代企业管理,可以帮助企业解决思想和认知上的问题,可以凝聚员工心气,发扬传统美德,努力做好自己,为企业积极贡献力量

传统文化可以赋能现代企业管理的内容,主体源自于儒家、法家、兵家和道家的思想,传承于孔子、韩非子、孙子、老子等大哲经邦治国的理念。而王阳明的心学,通常被忽略掉了,这有点遗憾

本课程就是以阳明先生的心学为核心,兼融诸部可以指导人们立身、处世、为人、交友、建功立业的著作,诸如《大学》、《中庸》、《素书》、《孙子兵法》、《论语》和《道德经》等等,以探求领导者自我修炼的法门、路径、关切、基础要素以及主体内容

课程时间

2天,12小时

授课方式

经典讲授、现场讨论、场景模拟、游戏互动、跟踪式复盘 课程内容支撑用书;《道法经营》科学出版社 李文明著;《六韬三略论管理》科学出版社 李文明著;《4S企业文化与7P绩…

课程内容重点

01阳明先生生平概述
02基本情况
03世人的总体评价
04人生经历的四大阶段及其对后人的启示
05龙场悟道的前因后果

讲师介绍

李文明 讲师头像

李文明

管理学博士

管理学博士,30年高校教学与企业咨询经验。擅长组织行为、战略规划及企业文化体系建设,融合国学智慧与管理哲学,为政府国企及制造业等大型单位提供系统化解决方案,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

政府国企制造业金融银行电力能源通信房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《阳明心学智慧与领导者修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业领导、中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

了解阳明心学的来龙去脉;了解宋明理学的发展历史以及核心观点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用经典讲授+现场讨论+场景模拟+游戏互动+跟踪式复盘 课程内容支撑用书: 1、《道法经营》科学出版社 李文明著 2、《六韬三略论管理》科学出版社 李文明著 3、《4S企业文化与7P绩…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配