自我领导力:构建自我的幸福职场地图

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入模块:你的领导力维度发展的如何?
  • 大家理解的领导力是什么样子的?
  • 领导力和幸福的关系?
  • (3)人生最幸福的时刻是什么?
  • (4)是什么决定了自己的幸福感?

适合对象

企业中层主管/经理、后备人才;企业人力资源部经理及员工关系负责人

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

领导者的核心首先要做到自我领导,这是一名领导者的内在力量的源泉,所有的领导者只有自己在职场上找到了自我愿景、使命和价值观,并用这一套系统来不断提升自己,才能活得一个内在稳定的生命状态,也才能领导他人和团队

如何让职业经理人获得幸福感、获得感?这是每一个企业主及企业人力资源部门非常关注的事情,为什么这么重要呢?因为,当我们的管理者有幸福感的时候,才能更加的具有敬业精神,而这样的敬业精神才能带来高效的工作状态

《自我领导力——构建领导者内心的幸福职场地图》这么课程就是带领学员走进自己的内心,找到那个地图,并不断的刻意练习,从而让自己的内心足够的强大,从而让自己成为一个真正的领导者

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

金刚 讲师头像

金刚

AI赋能管理与教练型领导力专家

金刚是综合管理实战专家与ICF认证PCC级教练,拥有30余年世界500强管理经验。他擅长将AI技术与教练型领导力结合,聚焦管理者AI赋能与销售业绩增长,累计授课1000+场,致力于为企业提供AI+业务+管理的一站式解决方案

科技互联网零售服务业政府国企医药医疗金融银行保险制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《自我领导力:构建自我的幸福职场地图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中层主管/经理、后备人才; 企业人力资源部经理及员工关系负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配