管理者—高效能七项修炼
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
管理者—高效能七项修炼
管理者—高效能七项修炼不只补概念，更关注导入模块：您在工作中的困惑有哪些呢、《一个超市职场菜鸟到集团防损总监的成长之路》在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
金刚 · AI赋能管理与教练型领导力专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
管理者—高效能七项修炼（可选版本）
可选版本，面向不同岗位或学员对象进行适配。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入模块：您在工作中的困惑有哪些呢？
- （1）大家理解的成功是什么样子的？
- （2）人生最幸福的时刻是什么？
- （3）是什么决定了一个人的成功与失败？
- （4）成功人士的 7 要素
适合对象
企业中高层层主管/经理、后备人才；企业人力资源部经理及员工关系负责人
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
- 剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理
- 学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
- 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标
- 学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗
课程背景与交付信息
企业的管理者经常遇到这样的困境
每天很忙，却缺乏成果！
感觉要做的事情太多，时间总不够用！
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01导入模块：您在工作中的困惑有哪些呢？
02案例分享：《一个超市职场菜鸟到集团防损总监的成长之路》
03习惯一：积极主动
04人类四项独特的天赋
05团队成员之间消极被动行为的危害
讲师介绍
金刚
AI赋能管理与教练型领导力专家
AI赋能管理与教练型领导力专家。企业培训讲师。金刚老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层层主管/经理、后备人才；企业人力资源部经理及员工关系负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源；剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
