管理者“心”动力：积极心智模式修炼】-1至
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
管理者“心”动力：积极心智模式修炼】-1至
导入 破冰会打开第一轮讨论，心智模式——内在的竞争优势与什么是心智模式负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
管理者“心”动力：积极心智模式修炼】-1
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
管理者“心”动力：积极心智模式修炼】-1（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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管理者“心”动力：积极心智模式修炼】-1至（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 心智模式——内在的竞争优势
- 什么是心智模式？
- 心智模式的构成：认知、情绪、行为
- 管理者心智模式与绩效
适合对象
团队管理者、新晋管理者、储备干部等 ● 其他希望提升职场心理资本，提高工作成就感的职场精英
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：心智模式的机理，建立心智模式管理的长效机制
- 建设管理者的格局，拓展管理视野和激发管理潜能
- 反馈辅导有抓手： 和运用自我效能、希望、韧性、乐观等积极心智模式修炼的工具方法，激发内在的竞…
查看更多收益 收起更多收益
- 重新梳理身心结构，升华心智模式，对个人、工作、组织进行更多的积极思考，共生共赢，成就彼此
- 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合定制化需求，满意度95%
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰，再把心智模式——内在的竞争优势和什么是心智模式接回日常管理。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 破冰
02心智模式——内在的竞争优势
03什么是心智模式？
04心智模式的构成：认知、情绪、行为
05管理者心智模式与绩效
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
团队管理者、新晋管理者、储备干部等 ● 其他希望提升职场心理资本，提高工作成就感的职场精英。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握心智模式的机理，建立心智模式管理的长效机制；建设管理者的格局，拓展管理视野和激发管理潜能。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
