基于Hogan测评的中层领导力跃升之旅

破冰与启航——遇见真实的领导者和HPI（霍根性格调查问卷）——阳光面与日常领导…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

2天中高层领导力

授课讲师： 钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展

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课程大纲

课程总览

一、课程背景 (Course Background)

二、课程目标 (Course Objectives)

三、课程形式 (Course Format)

四、课程大纲 (Course Syllabus) —— 2天线下工作坊

破冰与启航——遇见真实的领导者

内容重点

导入：中层管理者的角色挑战与领导力本质

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
破冰与启航——遇见真实的领导者和HPI（霍根性格调查问卷）——阳光…会被串成一组可练习的管理动作
反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务

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团队复盘有依据：HDS（霍根发展调查问卷）——阴暗…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从破冰与启航——遇见真实的领导者切入，继续校准HPI（霍根性格调查问卷）——阳光面与日常领导…与后续跟进节奏。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破冰与启航——遇见真实的领导者

02HPI（霍根性格调查问卷）——阳光面与日常领导特质

03HDS（霍根发展调查问卷）——阴暗面与压力下的防脱轨机制

04MVPI（动机、价值观与偏好）——领导力内核与团队激励

05从认知到行动——制定个人发展计划 (IDP)

讲师介绍

钱思菁

组织效能提升与领导力发展

组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《基于Hogan测评的中层领导力跃升之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

courseobjectives，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配