筑梦未来：高层管理者的超越与创变

课程大纲

追寻梦想的重要性

内容重点

透过名人案例，理解梦想的意义
梦想的3大定义
人生追求的最高目标和理想状态
个人成就、事业发展和生活意义的明确愿景
精神、情感、物质等多个层面上的追求和期望

突破个人领导力的方法——五力模型

内容重点

工具：领导力评估问卷
1. 建立个人领导风格
2. 培养人际关系和沟通技巧
3. 发展决策能力和问题解决技巧
4. 培养变革管理能力

管理者视野和规划的突破

一、开拓发展

1. 宏观视角的拓展
2. 事业与家庭双赢战略
3. 善于发挥优势和潜力的SWOT模型
4. 持续的进展监控和弹性调整
5. 不断自我迭代和创新的规划

二、突破心魔

三、韧性人生

1. 坚持和毅力对于实现梦想的重要性
2. 积极应对失败、寻求支持和调整策略
3. 激励和鼓舞，坚持追寻梦想的决心
4. 成功的定义和实现意义
5. 持续学习和成长的实用的工具和资源

家庭的经营与人生思考

一、幸福家庭的经营与管理

1. 家庭经营对个人幸福和成功的影响的4问模型
2. 家庭关系的5大挑战
3. 情压管理的ABC法则
4. 家庭关系经营的工具——爱的五种语言
5. 情感账户Access法则
6. 高效沟通的6W3H
7. 非暴力沟通的八字方针：事实、感受、需要、请求
8. 沟通问题而非激发冲突的FIRE模型

二、社会责任与人生意义

1. DISC性格分析——个人的才能和优势的最大发挥
2. 个人在社会中扮演的角色和影响力
3. 公益行动的意义和方法，包括志愿服务、社会参与和环境保护
4. 社会问题和挑战
5. 思考生命的有限性

三、《幸福人生平衡轮》的解读与绘制

1. 完成《领导者幸福人生平衡轮》制作，在小组内分享
2. 小组推选最有代表性的成员上台分享
3. 讲师点评与交互学习
课程复盘
总结与答疑
各小组《苹果树复盘法》
讲师点评

适合对象

企业高层管理者

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕追寻梦想的重要性校准目标和边界，明确课堂重点动作
反馈辅导有抓手：突破个人领导力的方法——五力模型安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
团队复盘有依据：管理者视野和规划的突破相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从追寻梦想的重要性切入，继续校准突破个人领导力的方法——五力模型与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲授法、电影教学法、案例分析、心理测评与游戏、世界咖啡

课程内容重点

01追寻梦想的重要性

02突破个人领导力的方法——五力模型

03管理者视野和规划的突破

04家庭的经营与人生思考

讲师介绍

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅

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课程差异说明

本课程页面围绕《筑梦未来：高层管理者的超越与创变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

激发学员的潜能和动力，打破自我限制，勇敢地追寻梦想，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授法、电影教学法、案例分析、心理测评与游戏、世界咖啡，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配