管理者魅力演讲：向乔布斯学习

课程大纲

策划精彩绝伦的演讲内容

一、画出你的演讲路线图

1. 乔布斯最爱的黄金三点论
1. 三幕——演讲结构分三幕
2. 三类——重要信息分三类
3. 三性——产品分三大特性
案例：乔布斯iphone发布会

二、成功演讲必备要素

1. 分析观众
1. 视觉型
2. 听觉型
3. 触觉型
2. 创作标题
1. 乔式标题：简洁，具体，易记
2. 点睛标题的包装方法
文艺型标题传达情绪
提问型标题勾起好奇心
数字型标题聚焦注意力

打造引人入胜的演讲现场

一、精简表达

1. 大道至简的乔式PPT
1. KISS原则：keepitsimple&short(简单明了)
2. KILL原则：keepitlarge&legible（放大，可读性强）
3. OneinOne原则：1messagein1slide（一张PPT一个关键信息）
2. 内容断舍离的四个步骤
第一步：删开头
第二步：删PPT
第三步：删句子
第四步：删词语

二、现场演示

1. 展示你的产品功能，让观众更直观
2. 提前彩排，提前检查设备，网络等

三、实物道具

1. 选择适当时机展示，制造惊喜
2. 观众传阅道具时，避免讲述重点内容
案例：乔布斯MacBookAir发布会

四、视频短片

1. 不宜过长
2. 剪辑视频

五、分享舞台

1. 和合作伙伴分享舞台
2. 场景剧让演讲更有趣

六、故事思维

1. 英雄之旅故事模式
2. 让故事生动的细节与对话

适合对象

企业管理者，企业中高层领导、技术大咖、营销专家等

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

故事萃取：从个人和企业中萃取商业故事素材
结构搭建：为演讲设计清晰流畅的结构
内容设计：策划精彩绝伦，引人入胜的演讲内容
舞台表现：塑造大师级的舞台风范，自然专业
互动控场：掌握互动技巧，营造轻松的演讲氛围

课程背景与交付信息

在当代的商业领袖中，史蒂夫. 乔布斯可能是最伟大的一个演讲者了，在他去世之前，苹果公司的新品发布会，几乎每一次都是由乔布斯一个人来完成的，他是如此有魅力，为了听他一场演讲，观众们不远万里，翻山越岭赶到现场，甚至在寒风中彻夜排队，只为了收获一个最好的座位。2009年，因为乔布斯不能在Macworld大会上进行演讲，有很多粉丝甚至威胁要游行示威

乔布斯是一个好的导演，他不知疲倦地对每一张幻灯片，每一次现场展示，每一个演讲细节精雕细琢，精益求精。乔布斯也是一个演员，就像所有伟大的演员一样，他会不停地排练，直到一切达到完美

他的演讲技能值得我们所有公司的领导者学习，不管是你打算发布一款新产品，还是寻找投资，又或是说服客户，影响员工，这些技巧会让我们的演讲脱颖而出，塑造领袖魅力

课程时间

半天

授课方式

理论授课、案例讲解、小组练习、视频观摩、上台呈现

课程内容重点

01策划精彩绝伦的演讲内容

02打造引人入胜的演讲现场

03画出你的演讲路线图

04乔布斯最爱的黄金三点论

05三幕——演讲结构分三幕

讲师介绍

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《管理者魅力演讲：向乔布斯学习》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业管理者，企业中高层领导、技术大咖、营销专家等。

学习这门课可以获得什么收益？

故事萃取：从个人和企业中萃取商业故事素材；结构搭建：为演讲设计清晰流畅的结构。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论授课+案例讲解+小组练习+视频观摩+上台呈现，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配