课程总览
一、课程背景：为什么基础的教练技巧不够用了？
二、课程目标
三、课程时长与形式
四、课程大纲
唤醒者领导力：从推动行为到重塑心智的高阶教练实战营
透视与探勘——运用【动力平衡轮】觉察【状态】（…与角色跃迁与心智对齐——运用【逻辑层次】引爆【潜…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
透视与探勘 —— 运用【动力平衡轮】觉察【状态】（第 1 天核心内容 / 5 小时）
内容重点
- 1. 动力引擎解码（向内看：领导者的自我觉察）
- 2. 识人断物：破解老员工综合症（向外看：精准诊断）
角色跃迁与心智对齐 —— 运用【逻辑层次】引爆【潜力】（第 2 天核心内容 / 6 小时）
内容重点
- 1. 逻辑层次与五大领导者角色：精准干预的 X 光机
- 2. 角色变现：从向导到赞助人的话术矩阵
- 3. 巅峰体验：空间逻辑层次漫步（Space Anchoring）
破局与跨越 —— 运用【信念换框】清除【阻力】（第 3 天核心内容 / 6 小时）
五、核心收益预估
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕透视与探勘——运用【动力平衡轮】觉…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：角色跃迁与心智对齐——运用【逻辑层…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：破局与跨越——运用【信念换框】清除…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《唤醒者领导力：从推动行为到重塑心智的高阶教练实战营》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01透视与探勘——运用【动力平衡轮】觉察【状态】（第 1 天核心内容 /
02角色跃迁与心智对齐——运用【逻辑层次】引爆【潜力】（第 2 天核心内容 /
03破局与跨越——运用【信念换框】清除【阻力】（第 3 天核心内容 /
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《唤醒者领导力：从推动行为到重塑心智的高阶教练实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
天深度沉浸式训练参训领导者将实现从解决表面问题的指导者向重塑员工心智的唤醒者的跃迁，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3天，共计18小时（每天6小时）。 课程形式： 深度体验式学习（20% 核心理论 + 30% 讲师示范/案例推演 + 50% 三人小组刻意练习）。 四、 课程大纲 【开场导入】心智密码的破译与范式转换（第 1 天上午 / 1 小时） 理论模型： 破解高绩效的终极公式：绩效 = 能力 X [状态 X 潜力] - 阻力。 范式转换： 深…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
