第一部分：女性领导力认知
一、打破自我设限
二、女性领导力的三角模型
女性领导力修炼
女性领导力认知会打开第一轮讨论，认识自己 管理自己与德才兼备、温暖慈悲、内心坚定负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李平凡 · 金融行业组织效能与管理赋能专家
课程大纲
第二部分 认识自己 管理自己
一、认识内在的自己
二、MBTI性格分析解读部分（引导技术）
- 3. 不同决策模式的差异，T：F
- 4. 我们对待生活态度的差异，J：P
三、个体优势及短板分析
四、认识外在的自己
- 1. 盖洛普Q12问卷
- 2. 360度反馈
第三部分 领导力五项修炼
一、领导力是修炼
四、领导力的第三项修炼：当老师
适合对象
中高层女性管理者、团队经营者
课程定位与主要问题
《女性领导力修炼》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 去掉自我设限：了解女性领导力的难点，打破自我设想，做真实的自己
- 认识自己、管理自己：MBTI性格测评、了解其他人眼中的自己、成为自己
- 领导力五修炼：培养战略思维、学会当老师、提升沟通表达、直面难题、塑造影响力
- 柔性管理：如何用仁智勇模型做决策到用爱带团队
课程背景与交付信息
管理大师彼得·德鲁克说：时代的转变，正好符合女性的特质。这一切都在告诉我们：女性领导力时代已经到来
对于女性来说，这是一个最好的时代。一则随着服务业主导的经济增长，更懂消费者需求和体验的女性表现出了强大的职业竞争力；二则数字化时代的到来，催生了去体制化、去中心化的工作空间，给女性带来了更自由的工作方式和更高的收入。女性在不同领域取得的成就，也在用行动印证着这个时代的变革，推动着时代的发展
女性领导力，并不是在鼓励女性站到男性的对立面，而是分享时代变迁对管理变革的要求。单一的刚性领导力已经不再适用于企业，在新商业时代，企业更需要领导者刚柔并济
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01女性领导力认知
02认识自己 管理自己
03德才兼备、温暖慈悲、内心坚定
讲师介绍
李平凡
金融行业组织效能与管理赋能专家
李平凡老师是综合管理提升专家，拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合，致力于帮助组织实现从经验到资产的转型，累计授课超500期，深受金融机构信赖
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本课程页面围绕《女性领导力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层女性管理者、团队经营者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
去掉自我设限：了解女性领导力的难点，打破自我设想，做真实的自己，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
