女性领导力｜企业内训课程

Q: 这门课适合哪些学员参加？

适合女性管理者，创业者 课程风格： 幽默风趣，激情大方，深入浅出，化繁为简，工具丰富，互动性强等需要系统提升相关能力的人群

适合对象

女性管理者，创业者课程风格：幽默风趣，激情大方，深入浅出，化繁为简，工具丰富，互动性强

课程定位与主要问题

《女性领导力》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

有效运用女性的情感智能作为强大的工具来影响自己和他人
强化同理心，以女性善于倾听和分享的特征，提高沟通的有效性
学会发挥女性的韧性来面对复杂多变的外部环境
了解女性强烈的牺牲精神，用真诚与爱营得信任与支持

课程背景与交付信息

在剧烈变化的时代，需要有一位卓越的领导者，组织才能从容面对未来的巨大挑战。领导力是一种影响力，GE前任CEO韦尔奇说过：当你成为领导者之前，自己的成长是成功；而你当了领导者之后，帮助他人成长，才是成功。作为女性领导者，如何发挥女性圆润柔软，平易近人的魅力，影响更多追随者，强化领导力？1990年，两位美国学者研究了女性领导风格，发现女性领导者的核心差异体现在民主参与式的领导风格上，更加包容、更加温和、更具有同理心，更善于沟通，尤其信息整合能力、韧性、耐性等方面，有着特质上的优势

《哈佛商业评论》发表的一篇文章中提到，男性或刚性气质特征为有野心、有竞争心、个性强、果断等；女性或柔性气质特征为有同情心、善解人意、敏感等。其实我们每个人都是雌雄同株的，兼具柔性化和刚性化特质。之前普遍观点认为，刚性化特质时领导力的表现，但以人为本的新时代，偏柔性的领导则在关系的建立及对下属的激励上较具优势,刚柔并济的领导同时具备双向的优势,可以体现出最强的领导力

课程时间

2天，12小时

授课方式

游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴

课程内容重点

01领导风格与团队管理篇

02她领导心力修炼篇

03新时代领导者

04领导者权力来源

05女性领导者的挑战

课程大纲

新时代女性领导力

一、新时代领导者

1. 后疫情时代特征
2. 领导者权力来源
【讨论】后疫情时代领导力

二、女性领导者的挑战

1. 成见威胁
2. 实现平衡
3. 强硬形象
【思考】海蒂与霍华德

三、女性领导特质

1. 耐心
2. 韧性
3. 整合力
4. 沟通力
5. 牺牲精神

领导风格与团队管理篇

一、Dominance支配型/指挥者

1. 典型特质与领导风格分析
2. 管理中的优势与挑战
3. 团队中的角色与相处之道
4. 家庭中的角色与关系经营

二、Influence 社交型/影响者

梳理二、Influence 社交型/的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解二、Influence 社交型/的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出二、Influence 社交型/管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作

三、Steadiness 稳健型/支持者

梳理三、Steadiness 稳健型的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解三、Steadiness 稳健型的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出三、Steadiness 稳健型管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

四、Compliance服从型/思考型

梳理四、Compliance服从型/的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解四、Compliance服从型/的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出四、Compliance服从型/管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

她领导心力修炼篇

一、她和世界的关系

1. 对突发事件的承受力
2. 对复杂信息的解读力
3. 对激变环境的转换力
4. 对强烈冲击的复原力

二、她和他人的关系

1. 积极拥抱差异
2. 享受无限游戏
3. 建立心理后盾
【思考】日本长寿村的秘密

三、她和自己的关系

1. 真实自我
2. 勇敢表达
3. 听从内心
4. 大胆尝试
5. 放弃全能
【讨论】完成好过完美

四、心力修炼四个策略

1. 体能导向策略
2. 环境导向策略
3. 情感导向策略
4. 意义导向策略

她领导能力提升篇

一、领导力五个度

1. 决策高度
2. 判断速度
3. 知识广度
4. 支持力度
5. 影响深度

二、领导效能提升

1. 管理时间
1. 以终为始
2. 要事第一
2. 管理情绪
1. 感知情绪
2. 认识情绪
3. 表达情绪
4. 转化情绪
3. 管理目标
1. 短期目标

一、小组成果与培训心得分享

二、领导力修炼行动计划

讲师介绍

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合，帮助管理者经营心理资本，构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《女性领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合女性管理者，创业者课程风格：幽默风趣，激情大方，深入浅出，化繁为简，工具丰富，互动性强等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

有效运用女性的情感智能作为强大的工具来影响自己和他人，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

女性领导力