课程总览
内容重点
- 干部的使命与责任
- 不同发展情形下干部的使命与责任
- 干部要担负起公司文化价值观的传承
- 企业文化、价值观的传承
干部管理
干部管理适合带着现有问题进入课堂，通过不同发展情形下干部的使命与责任把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
林安 · 华为金牌讲师
课程大纲
适合对象
董事行总经理高层干部做干部管理的人力资源主管
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 干部的使命与责任和不同发展情形下干部的使命与责任会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：干部要担负起公司文化价值观的传承相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
政治路线确定后，干部是决定性的因素，企业的战略确定后，干部是战略能否达成的决定性的因素
《干部管理》从战略、团队、文化建设、绩效管理、激励体系建设及应用等维度，从选、用、育、留、管等方面，对干部管理做了系统的诠释
易邦干部队伍的综合能力与素质必须提升，才能适应企业飞速发展的要求
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01干部的使命与责任
02不同发展情形下干部的使命与责任
03干部要担负起公司文化价值观的传承
04企业文化、价值观的传承
讲师介绍
林安
华为金牌讲师
前华为金牌讲师及高管，19年跨国管理经验，足迹遍布76个国家。擅长经营管理诊断、企业文化落地及领导力提升，为通信、电力等行业提供端到端管理解决方案，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《干部管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
董事行总经理高层干部做干部管理的人力资源主管。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；干部的使命与责任和不同发展情形下干部的使命与责任会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
