课程总览
六、训练与辅导提纲：
- 案例学习：如何进行有效的市场洞察
- 案例学习：创新焦点框架分析表
- 案例学习：高效业务设计工具表
- 案例学习：关键任务的执行BEM操作与+业务执行计划
- 案例学习：组织保障正规军建设
- 案例学习：人才发展通道设计与舞台设计
- 案例学习：持续性行为后面的支撑到底是什么
二、训练收益：
- 1. 了解BLM业务领先模型的全面内涵及管理框架
- 2. 掌握BLM的分析流程与步骤，并掌握相关的概念，并会应用相关工具
- 3. 对照自己的战略管理与执行情况，进行相关的改进
三、适合对象：企业董事长、总（副总）经理、总（副总）监等高阶管理者
四、训练时间：2天（>12小时）
五、附加收益：赠送本课程全套实操解决工具，及卓越企业的最佳实践解决方案案例
- 训练脚踏实地，接地气解决问题，辅导客户拿出实际
- 训练与辅导企业案例【超1200家规模型企业的选择】
- 训练与辅导特色【训战课程】
- 训练深入到位、实战管用，取得了显著成效！
四、金剑峰老师专业专著
