管理者的精神文化

管理者的精神文化的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
管理者的精神文化 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

管理者的精神文化(可选版本) 可选版本

可选版本,面向不同岗位或学员对象进行适配。

课程大纲

课程总览

一、找到你的内驱力
  • 1. 使命感:担负起你的责任
  • 2. 意义感:你为什么而奋斗
  • 3. 目标感:享受努力的过程
二、强化担当精神
  • 1. 提升自我抗压能力
  • 心理免疫力提升四步法
  • 2. 提升大脑认知形态
  • 思维训练:大脑神经可塑性
  • 3. 激发团队和个体最佳潜能
  • 发展成长型思维企业文化
三、发挥管理者影响力
  • 1. 激发源头动力:愿景、使命、价值观
  • 1. 企业愿景与个人梦想
  • 2. 找到工作的价值感
  • 3. 激活员工的心
  • 2. 建立情感链接:三条通道
  • 1. 文化链接:对外形象和精神、对内共识和传承
  • 2. 价值链接:客户需求体现职业尊严和工作价值
  • 3. 团队链接:信任的力量
  • 3. 有效行为依托:两个方法
  • 1. 高能量姿态

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 帮助管理者找到真正的内在力量,逆势而行
  • 强化团队困境中的担当精神,一往无前
  • 充分发挥管理者的影响力,同心同向凝聚人心
  • 激发团队源动力,快速复原,实现增长反弹

课程背景与交付信息

后疫情时代,企业面临内外部诸多挑战

在外部环境冲击与内在运行压力下,企业快速应对、抗御风险、适应挑战、回归正常的发展韧性,成为企业生存发展的核心能力

管理者的逆行决心,决定了企业的逆袭能力!

课程内容重点

01使命感:担负起你的责任
02意义感:你为什么而奋斗
03目标感:享受努力的过程
04强化担当精神
05心理免疫力提升四步法

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

帮助管理者找到真正的内在力量,逆势而行;强化团队困境中的担当精神,一往无前。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配