管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
电网企业管理人员
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
随着信互联网时代及新生代的到来，给传统管理方式带来巨大挑战，职权性权力不再万能，迫使企业管理者不断地提高自身领导水平，主动地去适应不断变化的客观环境。越来越多管理者意识到，领导活动既有权力性领导力，又有非权力性领导力，非职权性权力越来越引起重视，相对于职权性权力而言，非职权性权力更能激发下属的工作能动性，更有助于提高领导效能，比权力性领导力要广泛、稳定、持久得多
非职权影响力到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是否是我们碰到的难题
决策、计划定下后，因为没有职权推动，总是得不到有效执行
1天，6小时
理论讲授、演练实操、案例分析、视频观看等 1天培训时间设计参考计划： 时 长 主题设计 部分核心内容要点说明 待定 专业测评：《经营管理干部优势识别器测试》 自我检审，充分发挥自…
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页本课程页面围绕《电网管理者的非职权影响力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
电网企业管理人员。
掌握非权力团队建设的方法，建立团队信任，收获人心；掌握非权力沟通的技巧，能够建立组织内无障碍的沟通环境。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+演练实操+案例分析+视频观看等 1天培训时间设计参考计划： 时 长 主题设计 部分核心内容要点说明 待定 专业测评：《经营管理干部优势识别器测试》 自我检审，充分发挥自我…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
