知彼解己-企业中高层管理者破局与高效协作密码…和业务重点、责任边界与过程指标会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
中层管理者
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从知彼解己-企业中高层管理者破局与高效协作密码…切入，继续校准业务重点、责任边界与过程指标与后续跟进节奏。
6小时
采用测评、案例研讨、视频、情景模拟、工作坊相结合的方式，将理论与实践深度融合学员在课程中通过案例分析、角色扮演、实践演练等活动，把所学知识灵活运用到实际工作中
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《知彼解己-企业中高层管理者破局与高效协作密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
中层管理者。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；知彼解己-企业中高层管理者破局与高…和业务重点、责任边界与过程指标会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用采用测评、案例研讨、视频、情景模拟、工作坊相结合的方式，将理论与实践深度融合学员在课程中通过案例分析、角色扮演、实践演练等活动，把所学知识灵活运用到实际工作中 六、课程大纲 破冰引…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
